- 1、本文档共21页,其中可免费阅读7页,需付费95金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
EPC工程总承包投标工作流程管理课件目录第一部分:投标准备第二部分:文件准备第三部分:投标递交第四部分:评审和谈判第五部分:工程实施第六部分:工程验收第一部分:投标准备第一部分:投标准备项目评估:评估项目的可行性和潜在风险提出技术方案:根据需求提出符合项目要求的技术方案第一部分:投标准备筹备团队:组建合适的团队来负责投标工作第二部分:文件准备第二部分:文件准备投标公告:详细了解投标公告中的要求和条件投标文件:准备完整且符合要求的投标文件第二部分:文件准备技术文件:提供详细的技术文件和解决方案第三部分:投标递交第三部分:投标递交合规性审查:确保投标文件符合所有法律和合规要求递交方式:按照要
文档评论(0)