企业人力资源管理师考试真题及答案8篇 .pdfVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑

企业人力资源管理师考试真题及答案8篇

企业人力资源管理师考试真题及答案8篇第1篇

(2022年5月)（）能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，增强

员工对组织的责任感。A.竞争上岗B.外部招聘C.公开选拔D.内部招聘

答案：D解析：P71—74从激励方面来分析，内部招聘能够给员工提供发展的机会，

强化员工为组织工作的动机，也增强了员工对组织的责任感。尤其是各级管理层人员的招

聘，这种晋升式的招聘往往会带动一批人顺递晋升，从而能鼓舞员工士气。同时，也有利

于在组织内部树立榜样。

劳动定额的内容不包括（）。A、劳动定额的制定B、劳动定额的贯彻执行C、

劳动定额的统计分析D、劳动定额的监控

答案：D解析：劳动定额的内容包括四个方面：①劳动定额的制定；②劳动定额的

贯彻执行；③劳动定额的统计分析；④劳动定额的修订。

非正式绩效沟通的最大优点在于它的()。A:有效性B:灵活性C:亲切性D:及时性

答案：D解析：非正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性。

(2)简述企业员工绩效管理总系统设计的流程。(14分)

答案：解析：答：(1)准备阶段。准备阶段需要解决四个基本问题：①明确绩效管理的

第1页共17页

本文格式为Word版，下载可任意编辑

对象以及各个管理层级的关系。②提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系。

③正确选择考评方法。④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求。(3分)(2)实施

阶段。实施阶段应关注两个问题：①通过提高员工的工作绩效增强核心竞争力。②收集信

息并注意资料的积累。(3分)(3)考评阶段。考评阶段要注意：①考评的准确性。②考评的

公正性。③考评结果的反馈方式。(3分)(4)总结阶段。总结阶段需要明确：①对企业绩效

管理系统的全面诊断，②各个单位主管应承担的责任。③各级考评者应当掌握绩效面谈的

技巧。(3分)(5)应用开发阶段。应用开发阶段应从以下四个方面人手：①重视考评者绩效

管理能力的开发。②被考评者的绩效开发。③绩效管理的系统开发。④企业组织的绩效开

发。(2分)

企业组织机构设置的原则主要包括()。A:任务目标原则B:分工协作原则C:统一领导原

则D:权力制衡原则E:权责对应原则

答案：A,B,C,D,E解析：企业组织机构设置的原则主要包括：①任务目标原则；②分工

协作原则；③统一领导原则；④权力制衡原则；⑤权责对应原则。

（）的目的是从宏观的角度确定组织需要的基本职能．明确企业的关键职能和基

本职能。A.职能分析B.职能分解C.职能合并D.职能调整

答案：A解析：本题考查的是职能分析的内涵。

劳动争议当事人申请仲裁应当符合的条件包括（）。A．申请人与本案有间接利害

关系B．有明确的被申请人C．有具体的仲裁请求以及所依据的事实、理由D．申请仲裁

的劳动争议属于仲裁委员会的受理范围和受理仲裁委员会的管辖E．申请时间符合申请仲

裁的时效规定

第2页共17页

本文格式为Word版，下载可任意编辑

答案：B,C,D,E解析：劳动争议当事人申请仲裁应当符合下列条件：①申请人与本案有

直接利害关系；②有明确的被申请人；③有具体的仲裁请求以及所依据的事实、理由；④

申请仲裁的劳动争议属于仲裁委员会的受理范围和受理仲裁委员会的管辖；⑤申请时间符

合申请仲裁的时效规定。

企业人力资源管理师考试真题及答案8篇第2篇

第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是（）。A.赫兹伯格B.亚当斯

C.莱文泽尔D.弗洛姆、

答案：D解析：第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是弗洛姆