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设备使用和管理

1、对于新机型设备，设备科应依据使用说明书指导使用单位制定操作规程和平安留意事项。

2、操作人员应严格执行操作规程，做好运行记录。

3、设备科学技术应建立企业全部设备台帐、主要设备台帐。

4、在生产车间应建立本车间全部设备台帐，并按要求填写。

5、设备实行分类别管理，设备科人员应定期对所分管的设备进行巡回检查，并做好记录：车间设备管理人员对本车间设备维护保养状况进行监督检查，记录发觉问题。

6、设备科每月进行四次全厂设备综合检查，并写出书面结果；各车间对本车间设备进行不定期检查，填写设备检查原始记录。

三、设备的维护保养

1、细心维护好设备是设备管理的重要环节，对于保证设备正常运行、延长设备使用寿命、削减各类修理工作量、降低修理费用等方面都有显著效果，为此必需做好设备的维护保养工作。

2、开展“完好设备”及“无泄漏”活动，对公司全部设备，实行岗位包机到人制。做到全部设备、管道、阀门、法兰、电器仪表、动静密封点等都落实到人，真正做到台台设备、条条管道、个个阀门、块块仪表都有专人管理。

3、操作人员必需按操作规程，用严厉?的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。

4、操作人员对全部使用的设备，应做到“四懂”、“三会”（即懂构造、懂原理、懂性能、懂工艺流程，会操作、会保养、会排解故障），经考试合格，持证上岗操作。

5、全部操作人员，必需做好下列主要工作：

（1）严格按操作规程进行设备的启动运行和停车。

（2）必需坚守岗位，严格执行巡回检查制度，并仔细填写运行记录。

（3）仔细做好设备润滑工作，坚持润滑油过滤制。

（4）严格执行交接班制，达到设备无杂音，仪表精确?????、灵敏。

（5）保持设备干净，准时消退跑冒滴漏，做到设备见本色，无油垢，使设备运行正常。

6、各车间全部备用设备，由车间和工段负责派专人管理，做到定期检查维护，留意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，对于运转设备还应定期进行盘车和切换，使全部备用设备常常处于良好状态。

7、操作人员如发觉设备有特别状况，应马上检查缘由，准时向有关人员反映，在紧急状况下，应采去坚决措施或马上停车，并立即上报值班调度及有关岗位，不弄清缘由、不排解故障，不得盲目开车。未处理的缺陷需记于运行记录上，并向下一班交代清晰。

8、修理人员（机、电、仪）应做好下列主要工作：

（1）定期上岗检查，并主动向操作工了解设备运行状况。

（2）发觉缺陷准时消退，不能马上消退的缺陷要具体记录，准时向班长或车间上报，车间应结合设备检修予以消退。

（3）修理工在完成检修任务后，准时填写检修记录（包括损坏部件、更换部件名称、数量、检修人姓名及检修日期等项）。

（4）按质按量完成修理任务。

9、车间设备管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行状况进行监督检查、总结阅历、不断改进提高。

10、未经设备科批准，不得将配套设备、备用设备拆件使用。

11、设备维护保养标准

（1）操作人员维护保养标准

操作人员做到“四懂”、“三会”，即即懂构造、懂原理、懂性能、懂工艺流程，会操作、会保养、会排解故障。

必需做好下列工作：

（a）严格按操作规程进行设备的启动、运行与停车。

（b）必需坚守岗位，严格执行巡回检查制度，仔细填写运行记录。

（c）仔细做好设备润滑工作。

（d）严格执行交接班制度。

（e）保持设备干净，准时消退跑冒滴漏。

（f）发觉设备不正常，应马上检查缘由，准时反映。在紧急状况下，应实行坚决措施或马上逐级上报。不弄清缘由，不排解故障不得盲目开车。

（g）对备用转动设备每班进行一至二次检查、盘车。

（2）修理人员维护保养标准

（a）定时定点检查，主动向操作工了解设备运行状况。

（b）发觉缺陷准时消退，不能准时消退的缺陷，要具体记录，准时上报，并结合检修予以消退。

（c）按质按量完成修理任务。