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建筑工程劳务实名制管理制度

为了规范和加强劳务用工管理，我们制定了实名制管理制

度，以更好地管理施工现场的务工人员，防范工资纠纷，维护

工人权益，提高项目管理水平，实现“五清”目标。该制度根据

国家法律、法规和公司相关规定制定。

一、管理机构工作职责

总包项目经理部设有一名专职劳务管理员，负责现场管理

工作。其职责包括：在项目辖区开立农民工工资预储账户，监

督农民工工资发放，协调解决工资方面纠纷，以及各专业专项

负责人负责现场施工人员统计记录工作。

二、现场实名制管理措施

为实现实名制管理，我们采取了以下措施：

1.进场手续办理：作业人员首次进入工地现场，由总承包

项目对其基本信息进行登记并发放实名制管理卡。

2.核实进场人员基本信息：劳务企业考勤，总包项目考勤，

进行实名管理，专人考勤+班组考勤。

3.实名制系统建立：采用电子考勤和登记监控，记录不一

致时进行考勤核对。

4.临时出入登记：施工作业临时出入人员退场时，刷卡出

入并做好登记办理退场手续，回收管理卡。

5.补办IC卡：如IC卡丢失或损坏，需补办。

6.实名制资料填报备案：劳务企业需填报实名制资料并备

案。