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成品出厂验收管理制度及流程

一、制度背景：

为了保障产品质量，提高生产效率，确保产品出厂符合国家标准和客户要求，公司特制订了成品出厂验收管理制度。

二、制度内容：

1.管理范围：该制度适用于所有产品出厂的验收工作。

2.责任部门：生产部门负责产品的生产制造，质量部门负责质量检验，销售部门负责与客户端对接，共同完成产品的出厂验收工作。

3.出厂标准：产品出厂必须符合国家标准和客户要求，经过质检合格后方可出厂。

4.验收流程：

（1）质量部门收到产品出厂通知后，进行产品验收计划的制定。

（2）生产部门准备好产品后，通知质量部门进行抽检。

（3）质量部门进行现场抽检，检查产品是否符合质量标准。

（4）出厂产品经过抽检合格后，由销售部门与客户确认出厂时间和方式。

（5）记录验收结果，形成产品出厂报告，存档备查。

5.出厂文件：

（1）产品出厂通知单：生产部门通知质量部门产品准备出厂。

（2）产品抽检报告：质量部门对产品进行抽检，形成检测报告。

（3）产品出厂报告：记录产品出厂的时间、方式、验收结果等信息，存档备查。

6.出厂验收标准：

（1）外观：产品外观应无损坏、变形、污渍等缺陷。

（2）功能：产品功能正常，无故障。

（3）标识：产品标识应清晰完整。

（4）包装：包装完好，符合运输要求。

三、听证会：

如果产品因质量问题未能通过出厂验收，应召开听证会，讨论产生问题的原因，并制定整改措施。

四、责任追究：

如果有工作人员故意或者过失造成产品质量问题，将按公司规定进行责任追究并进行相应处理。

五、不合格产品处理：

对于不合格产品，应及时通知生产部门整改，并重新进行抽检。如果多次不合格，应停止出厂，并进行跟踪处理。

六、改进措施：

根据实际情况，定期评估和优化产品出厂验收流程，不断提升产品质量和生产效率。

七、制度执行：

公司各部门负责人要认真执行该制度，确保产品出厂验收工作的顺利进行，同时要加强对员工的培训和教育，提高员工的质量意识和服务意识。

以上就是公司制订的成品出厂验收管理制度及流程，希望各部门认真执行，保障产品质量，提高公司形象和市场竞争力。