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全面解释绩效考核

绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级治理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多成效做出价值判定的过程。

绩效考核（performanceexamine）

绩效考核的应用

绩效考核的应用重点在薪酬和绩效的结合上。薪酬与绩效在人力资源治理中，是两个密不可分的环节。在设定薪酬时，一样已将薪酬分解为固定工资和绩效工资，绩效工资正是通过绩效予以体现，而对职员进行绩效考核也必须要表现在薪酬上，否则绩效和薪酬都失去了鼓舞的作用。[1]

绩效考核的概念

绩效考核是一项系统工程，涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评判体系、评判标准及评判方法等内容，其核心是促进企业获利能力的提升及综合实力的增强，事实上质是做到人尽其才，使人力资源作用发挥到极致。

明确那个概念，能够明确绩效考核的目的及重点。企业制定了战略进展的目标，为了更好的完成那个目标需要把目标分时期分解到各部门各人员身上，也确实是讲每个人都有任务。绩效考核确实是对企业人员完成目标情形的一个跟踪、记录、考评。

绩效考核是检测产品结果和顾客需求的中意程度。

国内许多企业实行的绩效考核，事实上只是绩效治理中的一个环节。完整的绩效治理应当是一个循环流程，包括绩效目标制订、绩效辅导、绩效考核和绩效鼓