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仓库管理员日常管理知识

仓库管理员日常管理知识

仓库管理员岗位职责包括：按规定做好物资设备进出库的验收、

记帐和发放工作，做到帐帐相符。以下是小编整理的关于仓库管理员

日常管理知识，希望大家认真阅读!

为什么要进行仓储管理

1.仓储是物流活动的周转中心

仓储连接了采购、生产、销售，其实除了生产、销售、采购和财

务以外，仓储还要负责两件事：一个叫回收物流，另一个叫废弃物流。

回收也是仓储的一项工作，有些是废弃工作，就是有些东西时间很久

了，成为废料、呆料、旧料、边角料，没有价值的东西赶紧要处理掉。

很多企业认为仓库不够用，但实际上大部分的情况是积压物品太多，

而且积压物品中有些是废料应赶紧处理掉。这个工作是仓库人员要做

的。

2.仓储集中了储存、分类、保管、加工、转运这些职能

仓储管理的目标是迅速、准确、经济、安全。所谓经济就是成本

要可控，预防第一，安全是最基本的要求。

3.储存要集中

一旦集中，运费就可控;

一旦集中，仓储成本就可控。

4.仓储还有一个职能，叫调节淡旺季的产品差异

旺季的时候、淡季的时候都需要仓储加以调节。

5.调次补缺

万一质量不稳定可以换货;

万一需求不能及时满足要补上去。

要保证生产线不停工待料，要保证销售点有货可以卖，否则直接

影响品牌的形象，补缺是为促进销售。

仓库筹建的三大原则

没有仓库要筹建，造完要持续地改善，要坚持三大原则。

1.物料仓库要尽量靠近生产线

物料仓库如果离生产线太远，搬运的距离和时间就会加长，从而

影响产品的生产周期。

2.成品仓库要尽量靠近销售点

古话说，兵马未动，粮草先行，打仗打的是粮草，粮草需要仓库

去运作。所以，粮草离战线太远，战斗力就减弱，所以仓库要尽量靠

近销售点。

3.仓库尽量避免使用电梯

最好的仓库是平房仓库。为什么不能用电梯?用了电梯速度就慢了，

用了电梯就容易磕磕碰碰。没有平房就要求布局要更加合理。

仓库一般不会放在市区，而是放在郊县和交通要道旁边，运输又

快，地皮又便宜。

就进行了封闭式的管理，门卫加强巡逻，用24小时巡逻来弥补这

方面的缺点。

绿色仓库的精髓何在

什么叫绿色仓库?绿色仓库与现在提倡绿色化是一致的，仓储里面

对人体损伤最大的是噪音，噪音的伤害有时比污染还要严重。

1.噪音污染

噪音在六七个分贝以内的仓库可以称之为绿色仓库。当大多数仓

库开始考虑环境管理标准ISO14000的认证工作时，没有注意仓储的

噪音问题。仓储放在交通要道上，它噪音就不会很小，但是不放在交

通要道，又不方便。关于噪声的控制问题，我国有不少企业的仓库已

经奏响了环境保护的乐章。

2.空气污染

在设置仓库的时候应该注意到各种污染情况，除了噪音以外还有

空气污染，空气污染在中国目前已经开始被关注了。仓库里的空气污

染有两种情况：

可以控制的：仓储人员能尽量去控制的部分，例如，保持干净，

打扫货架灰尘，要注意使用科学的方法彻底除去灰尘。

不能控制的：不能控制的，例如，有的仓库刚好在严重污染区，

长年累月看不到蓝天白云，大环境的污染暂时没有办法解决，但是小

环境的保护能做的尽量自己做。

有时候上市公司盘点是有第三方参与的，可能会来拍照片，参与

仓储情况的盘点，这时候仓储人员代表的是一个企业的形象，所以，

绿色问题要注意。

仓储人员的五大素质要求

1.勤快

偷懒的`人不可以做仓库管理。不勤快是会出问题的。管仓库要时

常走来走去看一看，哪里脏了没有，东西有没有放得整齐，搁放的方

法是不是不方便等，这就叫勤快。

2.细心

仓库还有一个工作是做账，做账需要很细心;

粗心大意的人管仓库是件很危险的事，会把库存数据搞得乱七八

糟。

3.服务

服务精神是仓储人员必备的素质。

4.好学

要多看一些书上没有的东西，多去参观一下别人的仓库，能够学

到很多有用的东西。

5.合作

擅长与别人合作也是仓库人员的素质之一。仓库的管理人员一般

都比较严谨，要注意跟别人及时沟通。

仓