互联网公司并购风险研究-以阿里巴巴并购饿了么为例 -.doc

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互联网公司并购并购风险研究

—以阿里巴巴并购饿了么为例

摘要

最近几年，伴随着一批新的网络企业的涌现，网络行业在中国得到了快速的发展，并逐渐形成了一个热点行业。现在，网络公司的并购成功的例子每年都在增多，但与此同时，他们的失败例子也在增多。雅虎买下了3721，而腾讯买下了G。在进行收购时，缺乏对财务风险的控制是导致收购失败的关键因素，因此，互联网公司在实施收购活动中，是否能够有效地防范财务风险，对于未来的发展有着非常大的关系。

本文将这两种方法相结合，用文献分析、案例研究对阿里巴巴收购饿了么过程中的并购风险进行辨识与预防措施的研究。首先，对有关的概念作了简单