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战略管理第4-6章2024/3/28战略管理第46章

第一节成本领先战略的优势与建立一、成本领先战略的含义基本概念定义：成本领先战略即是指通过有效途径，使企业的全部成本低于绝大多数甚至所有竞争对手的成本，以获得同行业平均水平以上的利润。战略管理第46章

第一节成本领先战略的优势与建立一、成本领先战略的含义基本概念概念理解该战略仅适合于价格敏感型购买者。原因有二：第一，企业可以通过内部成本控制，将研发、生产、销售、服务和广告成本降低到最低，成为行业中的成本领先者；第二，以很低的单位成本价格，为价格相对不敏感的用户提供标准化产品，凭借成本优势，在激烈的市场竞争中获得竞争优势。战略管理第46章

第一节成本领先战略的优势与建立一、成本领先战略的含义基本概念概念理解该战略仅适合于价格敏感型购买者。该战略旨在获取比竞争对手更低的成本，而不是获取绝对的低成本。在寻求成本领导地位时，公司的管理者必须认真考虑那些购买者认为是至关重要的特色和服务。战略管理第46章

第一节成本领先战略的优势与建立一、成本领先战略的含义基本概念概念理解该战略仅适合于价格敏感型购买者。该战略旨在获取比竞争对手更低的成本，而不是获取绝对的低成本。该战略要求企业成为整个行业内的唯一成本领先者，而不仅是争夺这个位置的众多企业中的一员。如果在实行该战略时未能认识到这一点，那么在战略上将会铸成大错。可望成为成本领先的企业绝对