订单(合同)评审价格、交期管理办法.docx

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订单〔合同〕评审价格、交期治理方法

1、目的：为了更好的满足客户订单需求，合理利用公司资源，提高工作效率，特制定本制度。

2、适用范围：本制度适用于公司内部全部客户订单合同的评审。

3、相关部门职责：

销售部：负责对客户订单进展审核并评审，并负责跟踪整个订单进度完成状况。

打算物流部：负责订单合同评审全过程跟踪及掌握

研发部：负责技术资料相关评审工作

质保部：负责订单质量信息相关评审工作

选购部：负责选购周期确认工作

制造部：负责产能交期确认工作4、合同评审的具体工作要求和流程

国内销售部

接到销售工程师或客户以邮件、、QQ等联系方式供给的订单〔合同〕后，需在一个