押题宝典企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关试题库(有.pdf

押题宝典企业人力资源管理师之一级人力资源管理

师通关试题库(有答案)

单选题（共40题）

1、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型

【答案】B

2、采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾

听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈

【答案】C

3、()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬

的不满意度降到最低水平。

A.人力资本

B.领先型

C.滞后型

D.混合型

【答案】B

4、（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押

金。

A.G

B.Y

C.WH

D.N

【答案】B

5、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长

【答案】C

6、（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。

A.元胜任特征

B.行业通用胜任特征

C.组织内部胜任特征

D.行业技术胜任特征

【答案】C

7、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质

量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。

A.个体属性

B.社会属性

C.中介属性

D.发展属性

【答案】C

8、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是

（）。

A.企业经营战略的合作伙伴

B.企业员工培训与技能开发的推动者

C.了解并尽可能满足员工需求的带头人

D.构建人力资源各项管理基础工作的专家

【答案】A

9、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）

A.责备自己，不该让小亮放鞭炮

B.以后再也不允许小亮放鞭炮

C.教小亮正确的放鞭炮的方法

D.以后让小亮放安全性高的鞭炮

【答案】C

10、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对

（）培训成果的转化越有利。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面

【答案】A

11、下列不属于人格测试方法的是（）。

A.S14S

B.M12TI

C.16PF

D.G11T12

【答案】D

12、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A.层层控股型

B.共同投资型

C.环形持股型

D.资金借贷型

【答案】A

13、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会

【答案】C

14、()和员工流动率成正比。

A.员工工作满意度

B.员工家庭一生活平衡感

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价

【答案】D

15、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发

挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织

职业生涯管理的（）原则。

A.发展创新

B.协作进行

C.全面评价

D.利益整合

【答案】A

16、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性

【答案】B

17、(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A.谈判是否有结果

B.谈判的结果是什么

C.企业本身的销售和利润

D.谈判会延续多长时间

【答案】C

18、WAI指标（）。

A.是具体的量化的

B.与能力相关

C.和业绩有一定关联

D.有职位层次之分

【答案】C

19、关于读书，你的看法是（）。

A.现在的书籍太多太烂，不值得读

B.读书不如朋友间的交谈收获大

C.读与工作相关的书，对自己提升较快

D.读书加上思考才是真正的读书

【答案】D

20、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。

A.强制分配法

B.强迫选择法

C.成对比较法

D.直接指标法

【答案】D

21、(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。

A.支付周期较长

B.适用于素质较高

C.收入存在一定风险

D.把经营者和员工区分开来

【答案】D

22、