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实验室质量管制计划

1.目的

为确保试验室提供的检测数据准确可靠，制定本质量管制计划，采用有效的检查方法对检测质量进行控制，并评价这些方法的有效性。

2.适用范围

适用于试验室向委托方提供检测数据的检测过程的控制和仪器校准。

3.职责

3.1质量负责人

制定检测质量控制计划和实施方案。

下达任务，对样品检测结果和控制方法的有效性进行评价。

年末对年度检测质量情况进行汇总并形成报告。

3.2试验员

按计划进行实验，上交结果。

必要时编写试验报告，对样品进行复测。

4.质量控制方法

4.1统计技术

4.1.1定期检测

由质量负责人选择几个常检项目，指定试验员采用性质稳定的样品按同一方法定期检测，一般每两月一次。

4.1.3超出警告线时

及时检查检测过程、环境、材料，消除隐患，预防超差的发生。

4.1.4连续位于标准值同一侧

检查检测环境，发现系统误差。

4.1.5出现较大波动时

立即停止检测，检查检测过程，找出原因。

同批样品全部复测，对上批结果抽查，如有问题也应复测。

4.1.6问题报告

检测人撰写问题报告，交质量负责人整理、汇总后与原始记录一同归档。

4.2能力验证和试验室间比对

每年定期参加质量技术监督局组织的试验室间比对试验，验证检测能力的准确可靠性。

4.4样品复测

4.4.1不定期复测

检测完成后，不定期用相同或不同方法对样品的相同参数进行复测。

对比两次或两方法的检测结果，验证检测结果的可靠性。

4.4.2质量负责人安排

由质量负责人不定期安排试验员进行复测。

4.4.3不一致时

若两次检测结果不一致，查找原因，并对错误结果同批检测的样品进行复测。

4.5样品不同特性的相关性检验

4.5.1内在联系检验

对同一样品的某些参数进行相关性检验。

由质量负责人不定期安排承检室进行相关性检验。

4.5.3不一致时

若相关参数检测结果相互矛盾，查找原因，对有疑问的项目进行复测，使相关参数间的关系趋于合理。

5.结果评价及后处理

5.1确认检测错误时

若检测结果错误，已发至委托方，及时联系委托方，发更正报告，避免或挽回由此引起的损失。

5.2质量负责人评价

质量负责人对试验结果进行汇总，评价方法的有效性，为下一年度质量控制计划提供参考依据。

5.3汇总报告

质量负责人将代表性和重大检测差错报技术负责，并将质量控制情况汇入本年度检测质量汇总报告。

5.5归档

将检测原始记录、试验报告、汇总报告、结果评价资料一并归档。