订单评审管理制度.docx

文件名称：

订单评审治理制度

文件编号：HYJ-02-007

版本：A0

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目的:为了加强订单的审查，确保公司利益及生产的顺畅，按期、保质、

保量、高效完成订单，满足客户的需求，特制订此制度。

范围:涉及公司订单的接收、分类、评审、放行等。

职能职责：

总经理：全面负责订单评审的治理及订单合同的签订工作，主持特别订单〔特制〕评审会议，确定是否承受订单。

营销部长：对业务员接收的客户订单进展审批，审批业务员编制的月、周、日营销需求打算。组织特别订单〔特制〕评审会议。

营销业务员：负责接收和汇总订单及打算，对一般订单进展评审，并交PMC，按周、月编制营销需求打算，协调