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房地产采购管理制度范文

房地产采购管理制度范文

第一章总则

第一条为规范和管理公司房地产采购行为，合理利用采购资

源，提高采购效率和质量，降低采购成本，保证采购的公平、

公正、透明和合法性，制定本制度。

第二条本制度适用于公司的房地产采购管理工作，包括直接

采购和间接采购。

第三条房地产采购应遵循的原则：公开、公平、公正、透明、

高效、廉洁。

第四条公司房地产采购应遵循的原则：高质量、高效率、低

成本。

第五条公司房地产采购管理机构是保障公司房地产采购工作

顺利进行的组织。

第六条公司房地产采购管理人员是具有相关专业知识和经验

的人员。

第七条公司所有的房地产采购均须在公司内进行，不允许私

自外购。

第二章采购准备

第八条采购前应进行采购准备工作，包括明确采购目标、制

定采购计划、编制采购文件、确定采购方式等。

第九条采购目标是指公司在一定期限内所要达到的房地产采

购目标，包括房地产数量、质量、性能等。

第十条采购计划是指公司按照采购目标，经过合理调整和确

定的一定期限内的房地产采购计划。

第十一条采购文件是指编制采购计划所需的房地产采购文件，

包括采购公告、招标文件、投标文件、评标文件等。

第十二条采购方式是指公司房地产采购的方式，包括公开招

标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等。

第三章采购实施

第十三条采购实施是指根据采购目标、采购计划和采购文件

进行房地产采购过程。

第十四条房地产采购项目的实施应符合法律、法规和法定程

序，不得违反国家政策和法律法规。

第十五条采购实施应确保公平、公正、透明和合法，采取相

应的措施确保竞争采购过程的保密性，防止泄密。

第十六条根据采购文件的规定，公司将邀请合格的供应商参

与房地产采购活动，如有需要可以进行公开招标。

第十七条采购结果将以书面形式通知供应商，并向社会公示。

第十八条非法分包、虚列工程，以及通过不正当手段减少成

本等行为，一经发现，将追究相应责任。

第十九条采购合同是供应商与公司之间订立的具有法律效力

的合同，应明确房地产的种类、数量、质量、价格、交货时间、

付款方式等。

第四章采购验收

第二十条采购验收是指对采购结果进行检查和评价，确保采

购的质量和性能符合合同要求。

第二十一条验收应按照合同约定的要求进行，如果未能达到

要求应及时退回或更换。

第二十二条验收过程应公开、公平、公正、透明。

第五章采购评估和监督

第二十三条采购评估是指对房地产采购进行全面和科学的评

估，提出改进建议，以提高房地产采购管理水平。

第二十四条监督是指对房地产采购活动进行监督和检查，发

现问题及时纠正。

第六章附则

第二十五条本制度自公布之日起施行。

第二十六条本制度解释权归公司所有。如遇特殊情况，公司

有权根据实际情况进行调整。

第二十七条本制度由公司房地产采购管理部门负责实施。

第二十八条公司房地产采购管理人员应熟悉本制度，并严格

按照规定执行。

第二十九条公司房地产采购管理人员应不断提高自身素质，

不断学习和更新房地产采购知识。

第三十条公司房地产采购管理人员应团结、协作，共同完成

房地产采购任务。

第三十一条对于违反本制度的行为，公司将根据情节轻重，

给予相应的处罚。