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  • 2024-03-30 发布于湖南
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家电采购质量控制方案

目录

TOC\h\z\u第一节安全生产质量控制 1

一、生产过程的质量管理 1

二、生产过程质量管理措施 2

第二节质量控制方案 5

一、货物质量保证措施 5

二、包装、运输 7

三、交货 8

四、安装、调试计划 9

五、售后服务 10

六、人员培训 11

第三节质量控制流程 12

第一节安全生产质量控制

一、生产过程的质量管理

工业生产的全过程是指从市场调查开始,经过产品开发设计,产品工艺准备,原材料采购,生产组织、控制、检验、包装入库到销售、服务等一系列过程。即构思、生产理想的产品,将产品推向社会,向用户提供使用价值。全面质量管理的基本方法就是全过程的质量管理,通过提高各个环节的工作质量,来保证产品的质量。

衡量生产过程优劣的标准是:高产、优质、低耗。也可以说是多快好省,其量化的指标体现在投入产出率。在生产过程中,企业管理者力求以最少的劳动耗费(包括物化劳动和活劳动),生产出尽可能多的满足用户需要的产品。对我们来讲,就是以最少的成本生产出满足公司品质要求的产品。

要实现生产过程的这个目标,一是各个生产要素,人、财、物、信息等在质和量上满足生产产品的需要,这是组织好生产过程的前提基础条件。因此,生产管理必须从基础条件入手。二是

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