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物料主管/专员岗位笔试题目（精选）

蓝思科技股份有限公司的物料主管/专员岗位笔试题目所搜集的答案。请注意，

这些题目和答案可能不是一概准确或完整的，因为我没有直接从蓝思科技获得这

些信息。

选择题/问答题：

1.在物料管理中，下列哪个选项属于物料的五大要素？(多选)

A.质量

B.价格

C.数量

D.地点

E.时间

答案：ACDE

2.下列哪个部门在物料管理中扮演着关键的角色？

A.采购部门

B.销售部门

C.仓储部门

D.财务部门

答案：A

3.Just-in-Time（准时制）生产途径是指什么？

A.在刚好需要的时候进行生产

B.在刚好需要的时候进行采购

C.在刚好需要的时候进行销售

D.在刚好需要的时候进行库存管理

答案：A

4.下列哪个单位通常用于表示库存数量？

A.件

B.千克

C.立方米

D.小时

答案：A

5.下列哪个功能负责确保物料按照生产计划在正确的时间和地点供应？

A.库存管理

B.采购管理

C.生产计划

D.物料需求计划

答案：D

6.以下哪个选项是库存的主要成本之一？

A.采购成本

B.运输成本

C.库存持有成本

D.订单处理成本

答案：C

7.下列哪个物料管理软件被广泛使用？

A.OracleERP

B.SAPERP

C.MicrosoftDynamics

D.NetSuite

答案：A

8.为了保证物料的质量和可靠性，哪个步骤在物料采购过程中至关重要？

A.订单下达

B.货物检验

C.付款结算

D.物流配送

答案：B

9.下列哪个指标用于评估库存控制的有效性？

A.采购周期

B.库存周转率

C.采购成本

D.订单满足率

答案：B

10.下列哪个单位用于衡量每年库存物品的库存量？

A.件/年

B.千克/年

C.立方米/年

D.小时/年

答案：A

问答题：

1.请简述物料主管/专员的主要职责是什么？

答案：物料主管/专员的主要职责包括但不限于：进行物料需求计划，管理库存

水平，进行采购活动，保证物料的质量和可靠性，以及与供应商建立和维护关系。

他们还负责协调和优化物料的流动，以支持生产活动，并降低库存成本。

2.请详细解释什么是ABC分类法，并说明它在物料管理中的应用。

答案：ABC分类法是一种根据物料的价值进行分类的方法，通常将物料分为

三类：A类物料价值非常高，通常占库存总价值的50%-70%，但库存数量可能

只占5%-15%；B类物料价值中等，占库存总价值的20%-30%，库存数量占

20%-30%；C类物料价值较低，只占库存总价值的5%-10%，但库存数量可能

占60%-80%。在物料管理中，通过实施ABC分类法，可以更好地管理和控制

库存，例如对A类物料进行更加频繁的检查和控制，而对C类物料则可以采取

较为简单的管理途径。

3.请解释Just-in-Time（准时制）生产途径的优势和挑战是什么。

答案：Just-in-Time（准时制）生产途径的优势在于可以减少库存，降低库存

成本，提高生产效率，以及更好地满足客户需求。然而，这种生产途径也需要高

度的协调和管理，因为任何生产中断或延迟都可能导致整个生产线的瘫痪。此外，

如果供应商无法按时提供所需的原材料或组件，可能会导致生产计划受到影响。

因此，实现准时制生产需要建立紧密的供应商关系，保证供应链的稳定性和可

靠性。

4.在选择和管理供应商时，哪些因素是至关重要的？

答案：在选择和管理供应商时，以下因素是至关重要的：供应商的能力和可靠性、

价格和质量、交货时间和持续性、供应商的服务和技术支持、供应商的社会和环

境责任，以及供应商与公司的文化和价值观的契合。通过对这些因素的全面评估，

可以确保选择合适的供应商，并对其进行有效的管理。

5.请说明如何使用ERP系统进行物料管理。

答案：ERP系统可以帮助物料主管/专员进行全面的物料管理。通过ERP系统，

可以创建一个集中的数据库，存储有关物料的所有信息，包括产品规格、库存数

量、采购历史和供应商信息。此外，ERP系统还可以自动化和协调与物料相关的

业务流程，例如采购订单、

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