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某精工集团公司组织架构与绩效管理体系汇报人：XX2024-01-08
目录组织架构概述绩效管理体系建立组织架构与绩效管理关系分析员工培训与激励机制设计信息化手段在组织架构和绩效管理中应用总结与展望
01组织架构概述
负责制定公司战略、监督各子公司运营、评估绩效以及重大决策等。总部管理层子公司支持部门独立运营的业务单元，负责各自领域的研发、生产、销售等，向总部汇报工作。包括财务、人力资源、法务、信息技术等，为各子公司提供专业服务与支持。030201集团公司整体架构
各部门职能与定位负责新产品研发、技术创新和知识产权保护，提升公司核心竞争力。负责产品的生产制造、质量管理和成本控制，确保按时交付高质
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