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供应商评价与绩效管理.pptxVIP

供应商评价与绩效管理.pptx

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    供应商评价与绩效管理汇报人：XX2024-01-05

    CONTENTS引言供应商评价供应商绩效管理供应商关系管理采购流程优化与改进案例分析与实践经验分享

    引言01

    目的和背景提升供应链整体绩效通过对供应商的评价和绩效管理，推动供应链的优化和改进，提高整体运作效率和绩效水平。确保供应商质量和交货期通过对供应商的评价和监控，确保供应商能够按照合同要求提供高质量的产品和服务，并保证交货期的准确性。促进供应商发展通过与供应商的合作和交流，促进供应商的技术创新和管理提升，实现双方的共同发展。

    介绍供应商评价的标准、流程和方法，包括评价指标的选择、权重分配、数据收集和处理等。供应商评价标准和流程阐

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