1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 绩效管理

供应商绩效管理方案.pptxVIP

供应商绩效管理方案.pptx

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    4. 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
    5. 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
    6. 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
    7. 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
    查看更多

    供应商绩效管理方案汇报人：XX2024-01-06

    供应商绩效管理概述供应商绩效评估指标供应商绩效评估方法供应商绩效改进措施供应商绩效激励机制供应商绩效管理实施与监控目录

    01供应商绩效管理概述

    通过绩效管理，激励供应商提升产品质量、降低成本、优化交货期等，从而提高整体供应链绩效。提升供应商绩效优化供应商关系降低采购风险绩效管理有助于建立和维护与供应商之间的长期合作关系，促进双方共同发展。通过对供应商绩效的评估和监督，及时发现潜在问题，降低采购过程中的风险。030201绩效管理的目的和意义

    对供应商的绩效进行全面、客观的评估，包括质量、成本、交货期、服务等方面。评估供应商绩效针对评估结果，与供

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    181****6630 + 关注
    实名认证
    文档贡献者

    该用户很懒，什么也没介绍

    咨询Ta 进入空间

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >