新员工培训座谈会策划书.pptx

汇报人：XXX2023-12-30新员工培训座谈会策划书

目录座谈会背景与目的座谈会主题与内容座谈会形式与流程参会人员与组织分工座谈会物资与场地准备座谈会宣传与推广方案座谈会预算与费用分摊座谈会风险控制与应急预案

01座谈会背景与目的

公司规模扩大，新员工数量增加新员工对公司文化、制度了解不足提高新员工归属感和工作积极性座谈会背景

010204座谈会目的帮助新员工了解公司文化、制度及发展历程解答新员工在工作、生活中遇到的问题加强新员工之间的交流与沟通，促进团队合作提高新员工的归属感和工作积极性，降低离职率03

新员工对公司文化、制度有全面了解，能够快速融入团队新员工对公司的认同感和归属感增强，工作更加积极主动新员工之间的交流与合作更加顺畅，提高工作效率降低新员工离职率，为公司发展提供稳定的人才支谈会预期效果

02座谈会主题与内容

增强新员工对公司的认同感和归属感。促进新员工之间的交流与合作。帮助新员工快速融入团队，提高工作技能和效率。主题概述

公司文化与价值观团队协作与沟通工作技能培训公司规章制度主题展开内绍公司的历史、愿景、使命、价值观等，使新员工更好地理解公司文化，增强归属感。讲解团队协作的重要性，提高新员工的沟通技巧和合作能力。针对新员工的岗位需求，进行相关技能培训，提高工作效率。介绍公司的各项规章制度，确保新员工明确自己的职责和义务。

主题相关案例分享成功融入团队案例分享一些新员工快速融入团队、取得优秀表现的案例，激励新员工向优秀看齐。工作技能提升案例分享一些通过培训和实践提升工作技能的案例，帮助新员工明确自身发展方向。团队协作与沟通案例分享一些团队协作和沟通的经典案例，让新员工更好地理解团队协作的重要性。

03座谈会形式与流程

选择一个合适的场地，邀请新员工面对面交流。线下座谈会线上座谈会混合座谈会利用视频会议软件，让新员工远程参与。结合线下和线上形式，让新员工根据实际情况选择参与方式。030201座谈会形式

由公司领导或人力资源部门负责人发表致辞，欢迎新员工加入，介绍座谈会的目的和流程。开场致辞将新员工分成若干小组，围绕主题进行讨论，分享心得体会。分组讨论设置互动环节，鼓励新员工提问、发表意见和建议。互动环节小组代表汇报讨论成果，其他员工补充发言，最后由公司领导或人力资源部门负责人进行总结反馈。总结反馈座谈会流程设计

座谈会时间长度应根据参与人数和新员工的工作安排进行合理安排，一般建议控制在1-2小时之间。时间长度选择一个合适的时间节点，如入职后一周、一个月或三个月，以便及时了解新员工的适应情况和需求。时间节点座谈会时间安排

04参会人员与组织分工

所有新加入的员工，需要了解公司文化、政策和业务。新员工负责解答新员工的问题，介绍部门运作和业务情况。部门经理负责组织和实施培训活动，确保活动顺利进行。培训专员负责协调和安排培训活动，提供必要的支持和资源。人力资源部门参会人员名单

负责制定培训计划和内容，安排培训时间和场地，准备培训材料和设备。培训专员人力资源部门部门经理新员工负责邀请和确认参会人员，协调各部门经理参与培训，提供必要的行政支持。根据培训计划，准备相关业务介绍和解答新员工问题。积极参与培训活动，认真学习并提问。组织分工安排

参会人员互动安排在培训过程中，鼓励新员工提问和交流，让新员工更好地了解公司文化和业务。安排小组讨论或案例分析，让新员工通过实际操作加深对培训内容的理解。在培训结束后，组织新员工进行反馈和评估，以便不断改进培训效果。

05座谈会物资与场地准备

包括会议议程、背景资料、培训材料等。会议资料如海报、展板、横幅等，用于营造氛围和宣传。宣传物料如笔、纸、水杯等，供参会人员使用。办公用品如纪念品、小礼品等，用于激励员工参与互动环节。奖品或礼品物资准备清单

会议桌布置根据座谈会主题设计背景板、海报等，营造氛围。背景布置照明布置绿化布放绿植、花卉等，提升场地整体环境。选用合适的桌椅、桌布、台卡等，确保参会人员舒适就座。合理布置灯光，确保场地照明充足且不影响投影效果。场地布置方案

确保音响效果清晰、音量适中，满足不同场合需求。音响设备根据场地布置和座谈会进程调整灯光，营造氛围。灯光设备准备投影仪、屏幕等，确保培训资料清晰可见。投影设备音响、灯光、投影设备准备

06座谈会宣传与推广方案

社交媒体平台利用微博、微信、抖音等社交媒体平台进行广泛传播，吸引目标受众关注。企业内部通讯通过企业邮箱、内部网站、员工公告板等渠道，向员工传递座谈会信息。合作伙伴推广借助合作伙伴的力量，通过行业协会、商会等组织进行推广。线下海报和传单在办公区域、公共场所等地方张贴海报、派发传单，提高知名度。宣传渠道选择

日程安排详细列出座谈会的日程安排，包括主讲嘉