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管理咨询通用的解决方法
汇报人：XX
2024-01-07
目录
contents
问题识别与分析
战略规划与制定
组织架构优化
流程梳理与改进
人力资源管理优化
信息技术应用提升
01
问题识别与分析
明确问题的具体范围，避免问题扩大化或模糊化。
确定问题边界
找出影响问题的关键因素，以便集中精力解决核心问题。
识别关键要素
从公司内部数据库、市场调研、竞争对手分析等多种渠道收集数据。
数据来源
数据筛选
数据可视化
对数据进行清洗、整理，去除重复、无效数据，提高数据质量。
将数据以图表、图像等形式展现，便于直观理解和分析。
03
02
01
运用因果图等工具，分析问题的根本原因，为解决方案
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