文广新局谈心交心活动安排方案.pptxVIP

文广新局谈心交心活动安排方案汇报人：2023-12-11

活动背景与目的活动时间与地点活动参与人员活动内容与流程活动宣传与准备活动效果评估与反馈预算与资源需求目录

活动背景与目的01

背景介绍介绍文广新局的职责、历史和现状，以及在文化、广播、新闻等领域的背景和发展情况。说明开展谈心交心活动的起因和背景，例如为了加强内部管理、促进员工之间的沟通和交流等。

明确谈心交心活动的目的和意义，例如提高员工的凝聚力和向心力、激发工作热情和创造力、解决员工间的矛盾和问题等。阐述谈心交心活动对于文广新局的发展和管理的积极作用和深远影响。目的与意义

列举谈心交心活动可能带来的预期效果，例如员工之间的关系更加和谐、工作配合更加默契、员工的满意度和工作效率提高等。说明谈心交心活动对于文广新局的内部管理、团队建设和员工个人发展的积极作用和影响。预期效果

活动时间与地点02

2021年3月1日-3月31日每个星期一晚上7点至9点活动时间

局机关会议室每个星期轮换科室会议室活动地点

时间安排活动内容活动流程组织方式参与人员注意事项活动时间为晚上7点至9点，每个星期一安排一个科室进行谈心交心活动，时间为2个小时。参加活动的人员要准时参加，如有特殊情况需提前请假。活动期间要保持安静，不要影响其他科室的正常工作。同时要做好活动记录和反馈，以便及时总结经验，提高活动效果。局机关全体干部职工，每个科室至少安排2人参加。谈心交心活动主要围绕职工思想状况、工作生活情况、家庭状况等方面进行交流，同时要针对职工存在的问题和困难，及时了解职工的思想动态，积极化解矛盾，促进职工身心健康和工作稳定发展。参加活动的干部职工要按时到场，按照签到表进行签到，然后按照科室顺序依次进行谈心交心交流，交流结束后进行总结和反馈。各科室负责人要认真组织本科室的干部职工参加活动，并做好记录和反馈工作。同时局机关工会也要做好活动的组织和协调工作。时间安排与注意事项

活动参与人员03

活动期间，局领导将全程参与，提供指导和支持，确保活动的顺利进行。局领导来自各个部门的职工代表将参与活动，共同交流心得，为局里的发展献计献策。职工代表局领导与职工代表

负责整个活动的组织与策划，制定活动方案，分配任务，协调资源。负责活动的具体执行，包括场地布置、物资准备、活动流程的把控等。活动组织与策划人员活动执行人员活动负责人

邀请嘉宾与相关人员邀请嘉宾邀请相关领域的专家、学者、艺术家等作为特邀嘉宾，分享经验与见解，增加活动的专业性和吸引力。相关人员包括合作伙伴、媒体代表等，他们将共同参与活动，扩大活动的影响力。

活动内容与流程04

开场白活动主持人对活动进行简短的开场介绍，向参与活动的同事们问好，并简要说明活动的目的和流程。介绍活动主持人对文广新局进行简单的介绍，包括主要职责、历史沿革、重要成就等方面。活动开场白与介绍

通过提出一些与工作、生活相关的话题，引导参与活动的同事们进行讨论和交流，营造轻松愉快的氛围。话题引入将参与活动的同事们分成若干小组，进行分组讨论，让每个人都有机会发表自己的看法和建议。分组讨论在分组讨论之后，让每个小组的代表上台进行总结发言，分享小组讨论的成果和收获，并与其他小组进行交流和互动。自由交流活动领导对大家的讨论和交流进行简要的总结和评价，并给出一些鼓励和期望的话语。领导寄语谈心交心环节设计

活动总结与感言活动主持人对整个活动进行总结，概括活动的亮点和不足之处，并对参与活动的同事们表示感谢。总结邀请部分参与活动的同事们上台发表感言，分享他们在活动中的收获和体会，以及如何将这些收获应用到实际工作中去。感言

活动宣传与准备05

利用局内公告栏、内部工作群、微信公众平台等多种渠道进行活动宣传。宣传渠道介绍活动背景、目的、时间、地点、参与对象及活动议程等内容。宣传内容提前一周开始宣传，持续至活动结束前。宣传时间活动宣传方案

选择局内会议室或多功能厅等适宜开展谈心交心活动的场所。场地选择布置要求座位安排场地布置要温馨、舒适，有利于促进交流和沟通。设置圆形或U型座位，方便参与人员面对面对话交流。030201场地布置与安排

局内干部职工及下属单位负责人等。参与对象通过局内公告栏、内部工作群及电话通知等方式，确保通知到每位参与对象。通知方式根据参与对象的职务级别、工作岗位等因素进行分组，确保每组人员构成合理。分组安排参与人员通知与分组安排

活动效果评估与反馈06

参与度评估活动参与人员的数量、参与活动的部门和层级，以及参与人员的代表性。互动性观察活动中参与人员的互动情况，包括交流发言、提问与回答等环节的互动效果。满意度通过问卷调查或口头询问的方式，了解参与人员对活动的满意度和反馈意见。评估指标与方法

VS了解他们对活动组织、内容安排、方式方法等方面的评价和反馈，以便改进今后的活动。针对参与活动的普通员工了解