2023年度注会《公司战略与风险管理》近年真题汇编(含答案) .pdf

2023年度注会《公司战略与风险管理》近年

真题汇编（含答案）

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.目前智能VR眼镜的主要生产厂商，在设计新一代智能眼镜产品时，

主要通过扩展内部的技术能力来创造新的机会，并把产品的差异化作为

市场竞争的重点，来吸引消费者进行购买。根据创新生命周期理论，智

能VR眼镜产品所处的创新生命周期阶段是（）。

A.流变阶段B.过渡阶段C.成熟阶段D.导入阶段

2.蓝溪公司是一家医疗可穿戴设备生产企业。目前生产同类设备的企业

很多，各个企业生产的不同品牌的设备在使用的技术方面存在较大的差

异。产品的客户群已经扩大，很多企业被潜在的收益所吸引，纷纷开始

争夺从事此类设备研发的人员。在上述情况下，蓝溪公司的战略重点应

是（）。

A.扩大市场份额

B.争取最大市场份额

C.在巩固市场份额的同时提高投资报酬率

D.投资于研究开发和技术改进，提高产品质量

3.方舟公司是国内首家专营私人定制国内外自由行项目的旅行社。近年

来，该社先后并购了多家规模较小但经营各具特色的旅行社，有效拓展

了业务种类和范围，取得高于其他旅行社的经济效益。方舟公司并购多

家旅行社的动机是（）。

A.容易从企业资源获得财务支持B.获得协同效应C.降低协调成本D.

保持统一的管理风格和企业文化

4.根据《企业内部控制应用指引》，企业安全生产措施不到位，责任不落

实，可能导致企业发生安全事故属于（）需要关注的主要风险。

A.企业文化建设B.履行社会责任C.组织架构与设计D.人力资源管理

5.飞象公司是一家洁具生产企业，该公司以产品多样性和销售区域覆盖

率为变量对所在产业的所有企业进行分组后，决定率先采取少品种、广

覆盖的战略以获取竞争优势。下列关于飞象公司采用上述分析方法的目

的的表述中，正确的是（）。

A.了解竞争对手的现行战略B.了解组内企业竞争的主要着眼点C.了

解产业成功关键因素D.分析和规划企业的业务组合

6.近年来，方红公司的产品从洗衣液逐渐扩展到多种清洁剂和清洁设备，

公司使命也从“我们提供顾客最满意的洗衣液”变为“我们创造清洁的世

界”。这种变化体现了该公司（）。

A.目的的变化B.宗旨的变化C.目标的变化D.经营哲学的变化

7.W地产公司为了应对资产负债率不断上升的局面，管理层决定将旗下

各区域中的投资收益率较低、资金流动性较差的项目全部出售，上述案

例中W公司进行风险管理采用的方法是（）。

A.风险控制B.风险转换C.风险对冲D.风险规避

8.知立公司是一家致力于游戏软件研发的创新型企业，该公司通过组织

授权和培训，帮助每一个员工去挑战自己和团队成长的极限，成就其对

事业的追求。下列各项中，属于知立公司作为创新型组织组成要素的是

（）。

A.关键个体B.有效的团队合作C.合适的组织结构D.全员参与创新

9.绩效管理在一定程度上反映了企业的基本竞争战略，下列相关说法中

不正确的是（）。

A.实施成本领先战略的企业在绩效评估时强调结果导向

B.实施成本领先战略的企业，其绩效评估范围狭窄

C.实施差异化战略企业的绩效评估内容涉及的是行为指标

D.实施差异化战略企业的绩效评估范围宽广

10.甲公司是一家化妆品生产公司，针对老年人推出了一款“达宝”产品，

该产品含有超氧化物歧化酶，具有抗衰老的良好功效。甲公司经过市场

调查，发现30岁左右的女性消费群体也会购买、使用这款产品，于是

修改了营销方案，将30岁左右的女性消费群体也纳入了营销范围。依

材料分析，甲公司实施蓝海战略的路径是（）。

A.跨越时间B.重新界定产业的买方群体C.跨越战略群体D.重设客户

的功能性或情感性诉求

11.梦辉公司是一家快速消费品企业，经营中需要及时了解市场需求，改

进产品质量。针对梦辉公司而言，较为适宜采取（）。

A.高长型组织结构B.扁平型组织结构C.职能制组织结构D.有机式组

织结构

12.H公司是一家教育软件开发企业。该公司划分为若干项目部，每个项

目部都包括从事教研、美工、程序、信息、销售等活动的人员；每个人

员都受项目部主管和所属职能部门主管的双重领导。H公司采取的组织

结构类型是（）。

A.事业部制组织结构B.矩阵制组织结构C.战略业务单位组织结构

D.M型组织结构

13.东望公司是一家主营大型购物中心的企业。从风险管理基本流