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企业绩效改进计划与落地方法制作人：来日方长时间：XX年X月

目录第1章企业绩效改进计划概述第2章企业绩效改进的技术与工具第3章企业绩效改进的实践案例第4章企业绩效改进计划的落地方法与技巧

01第1章企业绩效改进计划概述

绩效改进与绩效管理的区别绩效改进更注重长期目标的实现，而绩效管理关注短期目标的达成。目标设定绩效改进侧重于系统的变革，绩效管理侧重于过程的控制。方法应用绩效改进强调持续的结果改善，绩效管理强调结果的公平评价。结果导向绩效改进需要全员参与，绩效管理主要由管理层执行。参与程度

绩效改进计划的定义与目的绩效改进计划是为了达成企业长远目标，通过系统的方法和