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- 2024-04-01 发布于四川
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酒店的年终工作总结;目录;01;;;02;;;;;03;;;清洁度提高;;04;;;OTA合作深化;;05;;酒店建立了完善的绩效考核体系,从工作业绩、工作能力、工作态度等多个方面对员工进行综合评价。通过绩效考核,酒店对表现优秀的员工给予了相应的奖励和晋升机会。;;;06;;;支出结构分析;;07;酒店设备设施日常维护保养计划执行良好,定期对各项设施进行检查、保养和维修,确保设施的正常运行。;;;;08;;部分员工服务意识和技能水平有待提高,酒店需进一步完善培训体系,加强员工的服务意识和技能培训。;;THANKS
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