2024年《国际企业管理》试题及答案 .pdf

2018年《国际企业管理》试题及答案

一、单选题（共20题，共60分）

1.21世纪企业的环境适应模式是以()为中心的适应关系。

A.文化信息

B.科学技术

C.政治经济

D.自然地理

2.IBM在国外长期推行的是()战略。

A.并购

B.战略联盟

C.分包

D.独资企业

3.比()较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地

区分布不广的中小型国际企业。

A.自主子公司结构

B.国际事业部结构

C.全球性混合型组织结构

D.全球性网络结构

4.“胞波”一词强调的是()对国际企业经营的影响。

A.自然环境

B.经济环境

C.政治法律环境

D.社会文化环境

5.采用IMV--实达联合品牌是属于()。

A.联合销售战略联盟

B.合资企业战略联盟

C.研究开发战略联盟

D.制造生产战略联盟

6.采用国际事业部结构较多的是()的公司。

A.日本

B.美国

C.欧洲

D.亚洲

7.当英国的通货膨胀率比美国高，则()

A.英国外汇收入增加

B.英国进口减少

C.英国国际收支发生逆差，导致英镑汇价下降

8.低关联文化的沟通要用()来表达。

A.身体语言

B.沉默

C.停顿

D.词组

9.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的()。

A.起飞前夕

B.起飞阶段

C.成熟阶段

D.高消费阶段

10.对国际经营人员考评的中心内容为()。

A.态度考评

B.业绩考评

C.能力考评

D.知识考评

11.对国际企业经营的影响表现得最直接的是()。

A.自然环境

B.经济环境

C.政治法律环境

D.社会文化环境

12.丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络，

表明此时的国际企业处于()。

A.独立子公司阶段

B.寻求外源阶段

C.系统一体化阶段

13.根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，

这是()。

A.特殊型

B.专业型

C.有限型

D.加深型

14.构成延伸产品的标志是()。

A.包装

B.式样

C.附加价值

D.商标

15.国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加()的国家利益。

A.资本输入国

B.资本输出国

C.资本输入输出双方国家

D.第三国

16.国际企业的()组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。

A.母国中心型

B.多元中心型

C.全球中心型

17.国际企业各种全球化战略之间的关系是()的。

A.完全替代

B.完全独立

C.互补

D.既相互独立又相互依存

18.国际直接投资是指()的国际化。

A.借贷资本

B.生产资本

C.股票投资

D.债券投资

19.国际著名的()公司，在公司内长期保留国际部，负责全球营销业

务。

A.GE

B.GM

C.IBM

D.HP

20.将多向发展产品和多个目标市场结合起来是()产品组合。

A.加深型

B.有限型

C.专业型

D.多种经营型

二、问答题（共6题，共40分）

21.国际企业在世界经济中发挥着怎样的作用

22.如何认识国际企业在母国经济和东道国经济中的影响

23.当改变资源总量吸收时程，国际资本流动可能出现哪些情况?

24.根据国际投资周期理论，试述对外直接投资四个阶段的特征。

25.试述广义和狭义两种跨国公司定义。

26.试述威尔斯对发展中国家对外直接投资动因的分析。

1、正确答案：A

2、正