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汇报人：XX2024-01-11激励性报酬计划书
目录引言激励性报酬的原则和策略激励性报酬的构成和要素激励性报酬的实施和管理
目录激励性报酬的效果和影响激励性报酬的挑战和对策
01引言
目的和背景提升员工积极性通过激励性报酬计划，激发员工的工作热情，提高工作投入度和效率。吸引和留住优秀人才提供具有竞争力的激励性报酬，吸引外部优秀人才加入，并留住内部核心员工。实现企业战略目标将激励性报酬与企业战略目标相结合，推动员工为实现企业目标而努力工作。
激励性报酬是指企业根据员工的工作表现、业绩和贡献，给予的额外奖励和报酬，旨在激发员工的积极性和创造力。定义通过激励性报酬，企业可以引导员工关注企业
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