《多元化战略》PPT课件.ppt

多元化战略1精选课件ppt

目录1.多元化战略的含义2.多元化战略的优劣势3.集中多元化4.横向多元化5.混合多元化2精选课件ppt

多元化战略多元化战略又称多角化战略，是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。具体内容主要包括：集中多元化、横向多元化和混合多元化。3精选课件ppt

多元化的优劣势优势：1.实现范围经济。2.分散经营风险。3.增强竞争力。劣势：1.分散企业资源。2.加大管理难度。3.提高运作费用。4.加剧人才缺口。4精选课件ppt

集中多元化除了课本中提到的日本佳能以外，还有美国的惠普、我国的联想。惠普公司是美国著名的高科技公司，它在电脑的外围设备——喷墨打印机和激光打印机上始终半尺世界领先水平。1995年8月，惠普公司在对自己的品牌的进行的民意测试，结果显示：它已经成为个人电脑零售市场上最强有力的品牌之一，喜欢该公司的人都认为它在个人电脑方面做出了突出贡献。于是，他们以新的营销口号“不仅是个人电脑，而且是惠普”向市场推出了自己的系列微机，因此取得成功。5精选课件ppt

我国的联想集团也是通过“联想”汉卡逐渐应用于主板才推出了企业的“第二个拳头产品”。

无论是偶然还是必然，惠普和联想都如佳能一样，在自己熟悉的领域推出了自己的新产品。6精选课件ppt

横向多元化横向多元是指企业进入市场相关但技术不相关的业务领域，即企