2024年公司行政人事部年工作总结及年计划_公司人事部工作总结 .pdf

2024年公司行政人事部年工作总结及年计划_公司人事部工作总

结

一、工作总结

2024年已经过去了，公司行政人事部在过去一年的工作中，充分发挥了自身的作用，

按照公司发展战略的要求，全力以赴，积极开展人事管理工作，取得了显著成绩。具体工

作总结如下：

1.人才引进与培养：针对公司的业务需求，我们加大了人才引进的力度，通过多种

渠道招聘了一批优秀的人才，帮助公司储备了更多的人才资源。在培养方面，我们组织了

多场培训，帮助员工提升自身能力和综合素质，为公司未来的发展提供了更有活力的人才

队伍。

2.绩效考核与激励机制：我们完善了公司的绩效考核机制，强调以绩效为导向的管

理，确保员工的工作目标与公司发展战略紧密结合。我们也加大了员工的激励力度，通过

薪酬激励、岗位晋升等方式，激发了员工的工作积极性和创造力。

3.劳动关系和法律事务：我们严格遵守国家的劳动法规和政策，确保了公司与员工

之间的和谐劳动关系，同时妥善处理了各类劳动争议，有效维护了公司和员工的合法权

益。

4.行政管理与保障服务：我们合理规划了公司的行政管理工作，提高了行政效率和

管理水平，同时确保了公司的日常保障服务，为公司的各项业务提供了有力支持。

过去一年，公司行政人事部在各项工作中积极贯彻执行公司的发展战略，不断提升自

身管理水平和服务能力，全力支持公司的各项业务，取得了明显成绩。但我们也发现了一

些不足之处，主要表现在以下几个方面：

1.人才引进的速度还不够快，尤其对于一些高端人才的吸引还有一定的难度。

2.绩效考核机制还需要进一步完善，有些岗位的评价标准和具体实施还存在一定的

问题。

3.在法律事务处理方面，我们也还需要进一步提高工作的细节性和专业性，确保公

司的合法权益。

面对这些问题和不足，我们会在2025年的工作中，采取更加积极有效的措施，力求

解决这些问题，为公司的发展提供更好的保障和支持。

二、2025年工作计划

为了更好地贯彻公司的发展战略，提升行政人事部的工作水平和服务能力，我们制定

了2025年的工作计划，主要包括以下几个方面：

2025年，公司行政人事部将继续紧密围绕公司发展战略，全力提升自身的管理水平

和服务能力，为公司的各项业务提供更好的支持和保障。我们也将不断解决存在的问题和

不足，努力提高工作的质量和效率，为公司的发展贡献更大的力量。