酒店前厅主管工作流程.pdf

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酒店前厅主管工作流程

直接上级:部门经理

督导下级:前台接待、前台收银、前台行李生

1、检查并处理前一天的工作情况

1)查看交班记录,了解未完成的工作事项。

2)检查夜审报表情况,检查各种报表的分送登记,查看

夜班钥匙清点记录和有无过夜的留言信件。

3)分析房间误差原因,查阅有无超越权限的房价签字等。

4)做好和财务核对工作,前台迟付及客帐的处理。

5)对每个班次进行安排,确保班次的正常进行。

2、了解并处理当天的主要工作

1)贵宾抵离情况和宴会、活动通知。

2)当天进店团队散客情况,当天离店团队散客情况。

3)当天客房销售余缺情况等。

3、布置工作任务

1)布置当天的主要工作。

2)落实贵宾抵离和宴会活动的工作及注意事项。

3)布置上级下达的临时任务和下达当天分房的基本要求

等。

4、检查日常工作。

1)内宾登记表和外宾登记表。

2)订单保存和介绍信、会客登记、邮件、留言传递及发

送。

3)员工仪容仪表和领班安排的员工替换吃饭。

4)权限、价格执行情况,设施设备及维修情况及卫生及

阅览架陈列。资料存档,做好客史的管理。

(三)前台接待工作流程

1、接待散客入住程序及注意事项:

1)当客人进入大厅,距总台两米远时,应目视客人,向

客人微笑示意,并问候:“先生/小姐,您好!(早上

好/下午好/晚上好)”。

a)如正在接听电话,只需目视客人,点头微笑,

示意客人稍候。

b)如正在处理手头文件,应随时留意客人的到

达。

2、确认客人是否预订

1)如客人预订了房间,请客人稍等,并根据客人预订时

使用的姓名或单位查找预订单,与客人进行核对。

2)如客人未预订,有空房时,应向客人介绍可出租的房

间的种类,价格,位置。等候客人选择,并回答客人

询问,没有空房时,应向客人致歉,并向客人介绍附

近宾馆情况,询问是否需要帮助。可帮其联系。

3)如客人只是询问,并非入住,应耐心解答客人的询问,

并欢迎客人光临。

3、入住登记

1)持住宿登记单上端,同时持笔的下端,递给客人,请

其填写。

2)核实人证是否一致,对证件进行扫描并保存。

3)核查住宿登记单是否填写齐全,如有缺项或不详的情

况,应询问或根据证件补充完整。如客人无贵重物品

寄存,请其在登记单的右下角签名。并记录下车牌号。

4)确认付款方式(挂帐、信用卡、现金,)。

5)将证件,房卡,一起交给客人,并提醒初次到酒店的

客人所住房间的大概位置。

6)如有大件行李,可让行李员为其搬运。

7)通知房务中心及总机房,将入住资料输入电脑。

注:

1、入住时,要解释清楚房价,特别是凌晨特价、钟

房价和之后续住房价。

2、会员卡、贵宾卡一般入住时出示有效,否则无效。

(接待修改房价一定要注明原因,开房价变更单)。

3、住宿登记单上,住几个人写几个人的名字,以便

开门。入住时要询问客人住几天,以便刷几天的房卡,收

几天的押金。同时,电脑上时间也要与此一致,以方便

楼层。坚持姓氏称呼。

4、一起入住的客人押金单分开写,登记单也要分开

写。

5、客人入住要主动询问客人是否要保密,电话查询

要询问客人是否要转,不要告之房号。

6、有过生日的客人或VIP入住,要及时通知房务中

心。

4、接待团队入住程序及注意事项

1)准备工作:(如一个房间需要两张房卡,要提前一天

准备好房卡)

a)提前1-2天就做好预订工作,确保团队用房。

b)同时抵店有两个

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