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供应链、产业链、价值链和生态链

第一、供应链是从生产和流通的角度来说的一个概念，涉及的是产品或服务提供给最终用户的上下游的经营活动。他可能是增值的，也可能是不增值的。比如一个企业，他要办实业B，就必然向上游厂商购买原材料A，然后经过加工做成产品，把产品卖给下游厂商C或消费者客户等等，这样三者之间就组成了一条供应链，这个链条，是以这个实业企业为核心，他可能赚钱，也可能赔钱，但不管怎样，他的产品构成了流通。这还有点类似于“草兔子狼”的食物链关系，没有了其中任何一方，另外两方都不能长久生存下去。所以，供应链体现了企业间的内在的相互依存，如果把整个供应链上的三家企业整体来看，如果B忽视了与A和C之间的相互依存关系，即使注重自身发展，大力发展高质量的产品，而A的原材料供给不到位，或C的销售能力跟不上，也不会间接影响B的发展，这就可以说B在这个供应链中整体效率不高。

第二、价值链是从企业自身价值生成机制上来说的一个概念。价值链是管理大师波特提出的，波特认为，“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。”企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为基本活动和辅助活动两类，基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等；而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。这些互不相同但又