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防水工程成品保护方案

目录

TOC\h\z\u第一节成品保护原则与方法 1

一、成品保护目的 1

二、成品保护的原则 1

三、成品保护范围 2

四、成品保护管理机构 2

五、工程产品保护工作流程 5

第二节成品保护措施 5

一、一般措施 6

二、防水工程成品保护措施 8

第一节成品保护原则与方法

一、成品保护目的

为有效地防止过程产品因保护失控，可能造成的质量问题和质量缺陷，最大限度地避免返工和修补损失，同时也为保证成品及半成品在交付前得到有效的保护，最大限度的消除和避免原材料、半成品、成品在施工过程中的污染和损坏，以达到减少和降低成本，提高成品、半成品一次合格率、一次成优率的目的，确保交付给业主优良的满意的产品。现结合项目的实际情况，制定成品及半成品保护措施。

二、成品保护的原则

1.合理安排工序，确定保护方案

在准备工作阶段，由项目经理领导，配合绿化、安装、土建等专业施工员对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书。

2.建立成品保护责任制,责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。

3.各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。

4.加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。

5.除在施工现场设标语外，在制成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志，唤起来往人员的注意。

6.对成品保护不力的单位和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的单位和个人，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。

三、成品保护范围

（注：投标人可根据项目实际情况添加相关的内容。）

（一）原材料：

（二）半成品：

（三）工程设备：

（四）施工过程中的工序成品：

（五）竣工后交工前的成品：整个工程。

四、成品保护管理机构

成品保护管理组织机构是确保成品、半成品保护得以顺利进行的关键。为确保成品、半成品保护工作的落实，由项目经理、项目生产经理、项目技术负责人、各专业施工员、施工班组长、各分包队伍负责人共同组成成品保护小组。

成品保护小组在业主或监理单位监督下，建立成品、半成品保护相关的奖罚制度，共同维护已完工程及成品、半成品的质量。

（一）工程成品保护领导小组

项目成立以项目经理为组长，生产经理、技术总工为副组长的成品保护领导小组。

组长:XX

副组长:XX、XX、XX

组员:XX、XX、XX分包队伍负责人、各施工班组长等

1.组长负责领导责任

2.副组长:对成品保护负责看护、检查，对违反成品保护规定者进行罚款处理；业督未做成品保护的单位或个人进行保护并落实到位。

3.组员及其他兼职检查员在做好本职工作的同时参与成品保护工作，如发现问题及时向组长、副组长反映使其得到及时处理。施工队巡视人员对成品保护负责看护、检查，如发现问题先向施工队负责人反映，然后由施I负责人向项目部副组长反映使其得到及时处理。

（二）工程产品保护领导小组职责

项目工程产品保护小组对本工程产品保护与交付工作负直接领导与组织责任。

制定工程产品保护方案和措施，组织实施。由项目经理（组长）直接组织与领导，现场生产经理、技术总工牵头组织并对成品保护工作负全面责任，商务经理负责制定成品保护资金计划的落实，工程部、质检部和各责任工程师负责实施。

1.项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以施工区段划分各区段对成品的交接和保护责任，确定主要施工区段单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各工区段单位保护成品工作方面起协调监督作用。

2.合理安排施工工序，建立各道工序的产品保护制度。

3.做好各分包单位的技术协调，实行场地和工序移交、验收制度。

4.建立成品保护管理保证体系，做到谁分管的施工段面（工序）谁负责成品保护，对无故破坏成品、半成品的人员予以罚款。并对损失部分照价赔偿。

5.安装就位的各类设备，搭设防护栏（棚）

6.根据施工进展情况，配备专职成品保护员。最终的工程产品保护工作由项目经理安排专人负责，一直进行到竣工验收、办理移交手续后结束。

7.施工管理人员经常性地给工人宣传成品保护的意义，在施工过程中，严禁从乱抛杂物、料具，以免砸坏成品。

（三）成品保护责任人划分

成平保护内容

责任人

五、工程产品保护工作流程

按照施工工艺以及本工程的施工工序要求，各区内各工序施工完毕达到要求后，应按程序办理工程产品交接记录，方可进入下道工序施工。

第二节成品保护措施

一、一般措施