关于温州家族企业人才流失现状及对策研究.pdfVIP

关于温州家族企业人才流失现

状及对策研究

论文摘要

家族企业在温州经济中起着决定性的重要作用。但目前，越来越多的家族

企业在人才管理方面受到严重挑战，普遍存在员工流失频繁，应对策略匮乏，

管理本钱上升等现象。如何面对和控制家族企业人才流失，稳定人才队伍，增

强企业凝聚力，提高人才的工作绩效把人才管理有效地融入到企业开展战略中

去，是家族企业实现可持续开展的当务之急。本文主要就家族企业人才流失的

现状及其问题产生的原因进行探讨，在前人研究人才流失的相关理论根底上提

出解决的对策，希望为家族企业健康稳定的成长提供参考。

关键词家族企业；人才流失；问题；对策

目录

一、温州家族企业开展现状4

二、温州家族企业人力资源管理特点5

1．家族式管理5

2．注重关系式治理5

3．以亲制疏式的监督6

三、温州家族企业人才流失的现状及分析6

1．人才流失现状6

2．人才流失特点7

〔1〕人才流失层次特点7

〔2〕人才流失年龄特点7

〔3〕人才流失方向8

四、家族企业人才流失造成的问题8

1．人才严重缺乏8

2．企业本钱的增加8

3．影响在职员工的稳定性和忠诚度9

4．导致客户流失9

五、温州家族企业人才流失的原因分析9

1．温州企业落后的家长式管理模式9

2．温州家族式的人才管理模式10

3．单一主观的薪酬鼓励制度11

4．温州家族企业信任的局限性11

5．传统落后的温州企业文化12

六、温州家族企业留住人才的对策13

1．完善家长式管理模式13

2．温州家族企业需建立正确的人才管理体制14

3．建立合理的薪酬制度和鼓励制度15

4．完善温州家族企业的信任机制16

5．塑造温州家族企业优秀的企业文化17

七、总结18

宜顺论文网www.13L

关于温州家族企业人才流失现状及对策研究

引言

家族企业在温州民营经济中占举足轻重的地位，随着企业规模的扩大和市

场竞争的加剧，越来越多的民营企业面临着人才匮乏的瓶颈，特别是人才的高

流动率的困扰，许多民营企业家发出了“培养人才难，聘请人才难，留住人才

更难〞的感慨。据有关统计，不少民营企业的人才流动率接近50%，大大高于正

常15%的人才流动率。这说明，相当一局部民营企业对员工缺少凝聚力、感召力，

员工对企业缺乏归属感、认同感。民营企业留不住人才，不仅增加企业人力重

置本钱，影响工作的连续性和工作质量，也影响在职员工的稳定性，最终将影

响企业的可持续开展和竞争力。

一、温州家族企业开展现状

“敢为人先、特别能吃苦。〞中国人民大学经济学院教授顾海兵谈起温州人

的印象时脱口而出。这是在京举行的“温州模式与民营经济创新开展〞论坛上

的一幕。近百位温州改革开放的亲历者、见证者以及专家学者在论坛上回忆总

结温州改革开放30年来的经验和启示，交流探讨温州家族企业的未来开展。

改革开放30年来，温州家族企业一直以其标志性符号意义吸引着国内外的

关注。面对当前复杂多变的国际国内经济形势，细细品读温州民营经济30年开

展的付出与收获，理应可以给温州民营经济，甚至给占据中国经济半壁江山的

中国民营经济的未来开展以或多或少的启示。

温州家族企业经过多年的开展，成为中国民营企业开展最快、最为集中、

最具开展活力的地区之一，形成了温州特点的家族企业管理模式，特别是在对

市场判断、分析和宏观经济政策的把握能力方面比拟强，形成了以正泰、德力

西、长城电器为龙头电器制造企业，以康奈、奥康、吉尔达、红蜻蜓为代表的

制鞋企业。

但温州家族企业在开展过程中也遇见很多问题，特别是在金融危机发生以

后这些问题更加明显。人才流失是目前家族企业面临的普遍问题,而对家族企业

来说,人才流失的现象那么更加突出。当今许多家族企业在用人问题上,长期以

来陷入了“先家族而后企业〞的怪圈,不少企业首先考虑的是家族成员怎样安置,

宜顺论文网w