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道路工程监理项目重点、难点监理对策

目录

TOC\h\z\u第一节本项目工作的重点、难点 1

一、工程特点 1

二、监理难点 2

三、监理重点 4

第二节针对关键点、难点采取的监理措施 5

一、路基填筑及构造回填 5

二、钢筋砼结构工程 6

三、沥青砼路面 7

四、水泥稳定碎石基层 7

五、人行道、路缘石等附属工程 8

六、管道安装工程 8

第三节对工程的合理化建议 10

第一节本项目工作的重点、难点

一、工程特点

1.本工程地段施工前的预排水（抽水、降水）及施工过程的降水是施工的重要工作之一。施工前必须制定详细的专项方案及应对措施，做到心中有数。

2.因实际施工时进出的运输车辆，施工机械较多，在土方转运或外运时，在工程材料运入时对主要交通干道的影响较大，对周围环境的影响较大。因此应在开工前或施工过程中及时联系当地交管部门，环保部门，城管部门共同协商，按照当地的要求制定运输线路和环保措施，组织好临时交通运输工作，使施工对周围群众，社会生活的影响降到最低。

二、监理难点

1.如何做好施工单位与周边相关施工单位之间的协调工作，保证工程的顺利实施是难点。因此有预见地，及时地，适时地在工程实施前，实施时不定时召开工作协调会，形成书面纪要，督促各方实施，保证协调工作的效率，这是监理过程中必须长期地，坚持不懈地要做的工作，也是整个工程正常进行的前提和保证。

2.本工程涉及土方外运，施工机械和运输车辆多，在土方外运和工程材料运进时对主要的交通的畅通影响很大，交通不安全因素增多，泥土将严重污染路面.因此如何配合当地的各相关执法部门的工作和协助施工单位制定切实有效的施工方案和不同气候条件的防范措施，尽可能减少对周围环境的不利影响是解决这个难点的关键。

3.按以往的经验，施工单位现场的人员安排和生产投入实的际情况往往与投标书不符，如管理人员偏少，技术力量薄弱，人机材不能满足快速施工需要，各种体系不完善等。因此如何采取措施确保施工单位的现场技术力量、人机材供应、质保及安保体系的健全保证工程的正常实施是工作中的难点；

４.施工单位的工程原材料的质量控制和工程材料的及时供应是重点也是难点。在工程开工前应督促施工单位尽确定材料供应上商和供应周期。在加强工程材料采购控制的同时，监理工程师应加强入场材料的检查以及在施工的过程中随时抽检，并见证取样。因此对当地建筑业原材料供应市场的深入调查了解是材料进度控制的基本。

5.路基、道路基层、面层设计承载力，弯沉值的控制，以及其他功能性指标的控制是难点。因此及时、适时地做好施工图的熟悉、审阅工作，制定针对性强、符合所监工程特点的监理旁站计划，并在实际监理活动中予以落实、保证关键部位、关键工序的工程质量是关键。

6.如何控制施工中关键工作的进度是难点（如分段施工的排水分项工程，道路路基、基层、面层分项工程等），因此要协助承包单位制定和实施进度计划，随时了解和分析施工进度计划执行过程中存在的问题，找出问题的关键所在并帮助承包单位予以解决，特别是承包单位无力解决的内外关系协调问题。

7.排水用钢筋混凝土承插管道安装必须保证一次成功，管道的安装是一个重点和难点。监理工程师控制要点:一是事先检查管道特别是接口处的质量，二是安装时保证接口完好洁净、胶圈安装正确，三是对接时保证直顺、密实。

8.本工程如何做好安全文明工作也是难点。作为一个本地企业，我公司足够做到监理人员数量的保证和对外关系的协调沟通，能够尽最大的努力为工程创造一个良好的社会环境和施工环境。

三、监理重点

（一）施工测量

1.熟悉图纸资料，弄清设计要求，事先消除施工图中的错、漏、碰、缺等问题，预测影响施工测量精度的各种因素，制定监理实施细则。

审查施工测量放线方案，督促施工单位向施工测量人员进行详细的专项技术交底。

2.核查施工单位专业测量工人的上岗资质。

会同施工单位、设计单位或勘测部门在现场交接中线控制桩和水准点，并指示和检查施工单位对所有测量控制桩和水准点，进行有效的保护，直到工程竣工验收结束。

3.对建设单位提供的图纸上获得的资料，或在设计单位现场交桩获得的原始定线资料，进行复核和校核，确保原始定线方位、水准点高程的数据准确无误。

4.对施工单位以加密控制点、辅助基线、临时水准点和施工放样为目的的测量工作，进行现场监督、检查、复核并认可。

5.对各种地下管线轴线、里程、标高，挖填范围、厚度、标高，道路结构层的轴线、里程、标高、厚度，以及构筑物定位放线进行监控与确认。

6.审核和检查施工单位提交的施工放样报验单及测量资料。经检查验收合格，及时给予书面认可；发现有差错，及时通知施工单位重测，合格后再予以书面认可。

（二）道路工