建筑工程项目施工成本控制—施工成本分析的基本方法.pptx

施工成本分析的基本方法

施工成本分析的方法基本方法比较法因素分析法差额计算法比率法

因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。（排序规则：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值）1.因素分析法

例4.3：商品混凝土目标成本为443040元，实际成本为473697元，比目标成本增加30657元，资料如表2.7所示。分析成本增加的原因。1.因素分析法

解：1.分析对象是商品混凝土的成本，实际成本与目标成本的差额为30657元，该指标是由产量、单价、损耗率三个因素组成的，其排序见表2.8。2.以目标数443040元（＝600×710×1.04）为分析替代的基础。第一次替代产量因素，以630替代600：630×710×1.04＝465192元；第二次替代单价因素，以730替代710，并保留上次替代后的值：630×730×1.04＝478296元；第三次替代损耗率因素，以1.03替代1.04，并保留上次替代后的值：630×730×1.03＝473697元。1.因素分析法

3.计算差额：第一次替代与目标数的差额：＝465192－443040＝22152元；第二次替代与第一次替代的差额：＝478296－465192＝13104元；第三次替代与第二次替代的差额：＝473697－478296＝－4599元；4.产量增加使成本增加了22152元，单价提高使成本增加了13104元，而损耗率下降使成本减少了4599元。5.各因素的影响程度之和＝22152﹢13104－4599＝30657元，与实际成本与目标成本的总差额相等。1.因素分析法

1.因素分析法

.5施工成本分析的基本方法

施工成本分析的方法:基本方法比较法因素分析法差额计算法比率法

1.因素分析法：因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。（排序规则：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值）

例：商品混凝土目标成本为443040元，实际成本为473697元，比目标成本增加30657元，资料如表2.7所示。分析成本增加的原因。

解：1.分析对象是商品混凝土的成本，实际成本与目标成本的差额为30657元，该指标是由产量、单价、损耗率三个因素组成的，其排序见表2.8。2.以目标数443040元（＝600×710×1.04）为分析替代的基础。第一次替代产量因素，以630替代600：630×710×1.04＝465192元；第二次替代单价因素，以730替代710，并保留上次替代后的值：630×730×1.04＝478296元；第三次替代损耗率因素，以1.03替代1.04，并保留上次替代后的值：630×730×1.03＝473697元。

3.计算差额：第一次替代与目标数的差额：＝465192－443040＝22152元；第二次替代与第一次替代的差额：＝478296－465192＝13104元；第三次替代与第二次替代的差额：＝473697－478296＝－4599元；4.产量增加使成本增加了22152元，单价提高使成本增加了13104元，而损耗率下降使成本减少了4599元。5.各因素的影响程度之和＝22152﹢13104－4599＝30657元，与实际成本与目标成本的总差额相等。

2.差额计算法：差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。

例：某施工项目某月的实际成本降低额比计划提高了2.40万元，见下表所示。分析成本增加的原因。根据表中资料，应用“差额计算法”分析预算成本和成本降低率对成本降低额的影响程度。

【解】1.预算成本增加对成本降低额的影响程度(320―300)×4％＝0.80万元2.成本降低率提高对成本降低额的影响程度(4.5％―4％)×320＝1.60万元以上两项合计：0.80＋1.60=2.40万元

3.比率法构成比率法动态比率法相关比率法