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管加工5S推进管理规范1
一、获得高层承诺和作好准备
1.动员大会
1.利用公开大会的形式，由领导向全体员工表达推行5S活动的决心，作为本部门年
度的重要活动。
2.部门最高领导要将实施5S的目的、必要性明确地向员工宣示；
3.将部门内全体员工的想法，价值观，尽量统一，同时在举例时也要尽可能采用自己
部门内的一些具体事例，这样员工较能产生共鸣。
2.小型5S演习
为了让大家留下深刻印象，可以进行一个小范围的现场5S
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