公司无形资产内控管理问题研究.docxVIP

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摘要

随着我国社会经济转型发展，机械制造企业不断在技术上进行革新，无形资产已经成为了企业重要的资产类型之一，贯穿于生产、经营的多个环节，也是机械制造业重要的收入来源。不过基于无形资产内部控制风险频出以及专利资产管理疏漏等问题，经常出现企业重大经济损失。相较于有形资产来讲，无形资产虽然从表面上对企业经营绩效缺少实质性的影响，但是很多企业的整体发展都是以无形资产为基底，无论是企业的商誉，还是企业的知识产权，都是影响企业发展潜力和长期可持续发展能力的重要因素。因此，如何优化无形资产内部控制是企业亟需解决的问题。本文以沈阳圣凯龙公司为例，对公司无形资产内控管理存在的问题进行分析，发现该公司无形资产研发机制不健全、无形资产风险评估防控缺失、无形资产管理信息沟通不及时、无形资产内控执行流于形式。本文针对上述问题提出了相应优化对策，需要健全无形资产研发机制、实施无形资产风险评估防控、提高无形资产管理信息沟通即时性、提高无形资产内部控制执行效力。希望能够通过本文研究，为沈阳圣凯龙公司以及其他同类型的机械制造企业带来无形资产内部控制方法的参考和借鉴。

关键词：无形资产；内部控制；风险评估

Abstract

WiththetransformationanddevelopmentofChinassocialeconomy,mechanica