公司内部控制问题研究.docVIP

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摘要

在公司之间的竞争越来越激烈的情况下，内部控制作为一项非常关键的管理手段，它可以让公司改善经营状况，提升管理能力，实现经济收益，进而让公司可以平稳地经营。作为企业的一种专门的管理手段，内部控制是以管理角度为基础，来对企业生产和运营中的每一个关键点进行控制。在建立企业的内部控制时，还必须要将其管理目标进行明确，并遵循内部控制的管理原则。只有这样，内部控制才能从企业管理中脱离出来，达到更深入的运用。文章以锦州雏鹰公司作为案例，收集了其内部控制各因素的建立的有关资料，并对其内部控制的环境、风险评价的流程、信息和沟通的影响以及内部监督机制的建立进行了详细的剖析，得出结论：在建立的过程中，没有充分认识到内部控制的重要性，制定的程序不够完善，风险评价只是一种浅显的表象；本文从以下几个方面进行了探讨：加强内部控制意识，建立行之有效的内部控制体系，加强内部控制的风险评价；加强锦州雏鹰公司对内控监管流程的有关意见，以期提高锦州雏鹰公司良好运作的品质。

关键词：管理措施；内部控制；控制环境；对策分析

Abstract

Inthecaseofincreasinglyfiercecompetitionbetweencompanies,internalcontrol,asaverykeymanagementmea