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某集团战略管理体系咨询项目建议书汇报人:XX2024-01-07
项目背景与目标战略分析战略规划制定组织架构与流程优化人力资源配置及培训开发信息化支撑体系建设变革管理与文化塑造项目实施计划与时间安排目录
01项目背景与目标
某集团是一家大型多元化企业,涉及多个行业和领域,具有雄厚的实力和广泛的影响力。集团概况集团致力于实现可持续发展,通过不断创新和拓展业务领域,提升核心竞争力和市场地位。发展战略集团现状及发展战略
目前,集团的战略管理主要集中在高层领导层面,缺乏系统性和全员参与性。为提升战略管理水平,集团需要建立完善的战略管理体系,包括战略制定、实施、监控和调整等环节。战略管理体系建设需求建设
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