百货店集团组织管理运营模式方案.pptxVIP

百货店集团组织管理运营模式方案汇报人：XX2024-01-08目录组织架构与职责划分商品采购与供应链管理门店运营管理及提升策略人力资源管理与激励机制设计财务管理与风险防范机制构建信息技术应用及数字化转型路径01组织架构与职责划分总部与门店职能定位总部职能战略规划、品牌管理、商品采购、物流配送、财务管理、人力资源等。门店职能销售、客户服务、商品陈列、库存管理、市场营销等。层级管理及授权体系层级设置集团总部-区域总部-城市公司-门店，确保各级管理层级清晰，权责明确。授权体系根据管理层级和业务需要，合理划分各级管理权限，实现集权与分权的平衡。关键岗位设置与职责明确关键岗位总经理、副总经理、财务总监、