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王家荣-在老名牌企业身上的定

时炸弹

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埋在老名牌企业身上的定时炸弹

从80年代以来，各行各业的“老名牌〞企业，随着市场开放的扩大化，陆

陆续续地进入衰退、灭亡时期，让位于外资企业和新生的民营企业。

有些行业开放较早，“老名牌〞已经全军覆没，如日化、自行车、手表、软

饮料等行业中那些曾经名噪数十年、家喻户晓的产品；有些行业开放较晚，“老

名牌〞刚刚露出“外强中干〞的本性，如彩电、冰箱、白酒、葡萄酒；有些行业

还未真正开放，“老名牌〞还未意识到“定时炸弹〞的存在，它们外表上正如日

中天、风风火火，但实际上已开场引爆一些不重要的“定时炸弹〞，并逐步向“消

灭性定时炸弹〞接近，如乳品、通信、金融等行业。

“定时炸弹〞是这些“老名牌〞与生俱来的、先天存在的缺陷，我们也称之

为“必败因子〞。在“垄断经营〞、“政府保护〞、竞争企业弱小等特殊条件下，

这些“必败因子〞的危害性