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施工单位财务部职责（通用3篇）

施工单位财务部职责篇1

1、负责统筹海外总部、分子公司业财一体化需求分析和整体方案

设计

2、负责海外总部、分子公司的财务共享、预算、资金、合并报表

等信息化需求分析和整体方案设计

3、负责分析财务数据状况，改善业财数据融合度，提升管理层决

策效率

4、负责组织系统开发和改善的并推进实施

5、牵头组织系统/项目上线前的各项准备工作

施工单位财务部职责篇2

1、负责用友ERP-NC6.X系统的实施和运维工作

2、能够和企业管理层进行沟通，帮助用户梳理业务流程，提供改

善建议和业务解决方案

3、培训和指导用户使用系统，并编写操作手册

4、与开发团队友好合作，推动项目进度

5、进行项目总结、价值提炼和高层汇报

施工单位财务部职责篇3

1、根据企业财务战略规划，制定公司资金运营计划，监督资金

管理报告和预、决算;全面主持公司会计核算工作，建立和完善公司会

计核算体系。

2、建立财务管理制度，完成会计核算流程的编写、修改工作，

完善财务监督机制。

3、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支

持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。

4、对公司经营状况情况、财务指标、预算完成情况等进行统计分

析，及时提示和预警潜在的经营和管理问题供高层决策参考。

5、拟定年度财务预算、财务收支计划、合理、详细、有据可依、

可操作。对公司有关计划的实施工作予以有力的监督、指导，及时发

现并解决问题，确保计划顺利完成。

6、按季、半年、年度对公司的收入、费用、成本等各项目进行分

析，根据合并报表分析各项财务指标。负责做好公司生产成本及管理

费用的监督控制，根据合并报表分析各项财务指标。

7、对公司业务按照国家及公司财务规定进行报销签字、付款，进

行公司内部管理，完善内部控制，防范风险，在规范的前提下控制成

本、费用支出。

8、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利

益;筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司

重大资金流向。

2、建立、健全财务部门各级组织，定岗定员，合理分工;

3、建立和完善符合企业实际情况的财务核算体系和财务管理体系，

实行有效的内部控制;

8、参与公司级项目的投资决策，为项目开发提供决策参考

9、定期或不定期对财务管理各项规章制度的执行情况进行检查。