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2024年人力工作计划5篇

（经典版）

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序言

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2024年人力工作计划5篇

工作计划可以帮助我们预测和应对潜在的问题和挑战，制定工作

计划一份适合自己工作能力的工作计划，我们可以更好地规划工作，

以下是本店铺精心为您推荐的2024年人力工作计划5篇，供大家参

考。

2024年人力工作计划篇1

（一）人力资源配置

一、目标概述

20XX年人力资源部需要完成的人力资源配置目标，是保证公司

日常生产销售工作顺利进行。因此，作为日常工作中的重要部分和特

定情况下的工作内容。人力资源部将严格按公司需要和各部门要求完

成此项工作。

人力资源部要按照既定组织架构、各部门各职位工作分析和部门

用人需求，招聘合适的人才满足公司运营需求。也就是说，尽可能地

节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资

源的配置原则。所以，在达成目标过程中，人力资源部将对各部门的

人力需求进行必要的分析与控制。考虑到公司目前正处在发展阶段，

人力资源部对人事招聘与配置工作会做到三点：满足需求、保证储备、

谨慎招聘、适时解聘。

二、具体实施方案

1.解聘

第2页共21页

1月辞退四级技术工60人。

3月辞退五级技术工57人，六级技术工32人，高级行政管理员

5人，中级职称行政管理员10人，销售业务员3人。

本年度计划发生的解聘费用为100000元。

2.人员招聘

（1)计划采取的招聘方式