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团队管理和执行力管理汇报人：XX2024-01-10
contents目录团队管理概述组建高效团队激发团队潜能执行力管理概述制定有效执行计划监控与评估执行过程总结与展望
01团队管理概述
由两个或两个以上、相互依赖的、承诺共同的规则、具有共同愿景、愿意为共同的目标而努力的互补技能成员组成的群体，通过相互的沟通、信任、合作和承担责任，产生群体的协作效应，从而获得比个体成员绩效总和大得多的团队绩效。团队定义目标明确、结构清晰、沟通顺畅、相互信任、协作共赢。团队特点团队定义与特点
通过团队管理，可以发挥团队成员的互补优势，提升整体绩效。提升整体绩效增强凝聚力促进创新团队管理可以促进团队成员之间的相互
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