- 3
- 0
- 约5.41千字
- 约 9页
- 2024-04-05 发布于上海
- 举报
应急演练方案1
为提高项目部事故应急救援能力,有效处置突发事故,建立和完善科学、有效、
运转良好的应急救援体系,检验各应急部门的实战效果,组织开展好项目部触电事故
应急救援演练,特制定本方案。
一、演练指导思想和目的
贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针,建立和完善项目部突发事件应急“”
管理体系,形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有序的应急系统,全面提升项
目部应对突发事件和风险能力。通过对设定事故的应急演练,检验我项目部事故应急
救援预案的可行性和可操作性,提高应急队伍抢险救灾实战能力,不断提高我公司应
急救援工作总体水,切实保障项目部工生命财产安全。*
二、演练时间、地点和参加单位
20xx629
(一)演练时间拟定于年月日。
(二)演练地点方家山项目部施工现场。
(三)演练参加单位及人
1HSE
、项目部领导:总经理、质保经理、部经理、各施工队经理
2、安全、班组部分人、救护司机、护士。
三、事故设定事故设定:
20xx629930××
年月日上午:分,工在进行切割作业,因电源线老化绝
××
缘皮破损导致三级配电箱带电,当时另一工在开该配电箱门时触电,该工触
电后昏迷,情况十分危急。进行切割作业的工发现后立即采取措施急救并向HSE部
报告。
四、演练程序及任务分工
(一)、人安排
1、总指挥:项目总经理总指挥:质保经理
2/
、组:经理部他领导、各部门经理、各专业施工队厂负责人。
3、参加人:安全、班组人、救护司机、护士、救护人、综合办公室人
。
4HSE
、记录及摄影:管理室人以及综合办公室人
(二)、演习项目:触电抢救
(三)、前期准备:
1HSE
、施工安全用电知识及防触电小常识橱窗宣传;(部、综合办公室负责)
2、工地临时用电设施进行检查;(工程部电工班负责)
3HSE
、工地演练现场布置。(部以及各施工队负责)
(四)、触电抢救具体安排:
1、集合参加演习人;
2、清理现场,准备工具;
3、听安全管理人的讲解。
4××
、开始演习。工在进行切割作业,因电源线老化绝缘皮破损导致三级配电
××
箱带电,导致另一工在开该配电箱门时触电。事故发生后,各参加演练单位按
下列程序和分配任务开展救援。
1930××
):分,工发生触电,进行切割作业的人发现事故后立即前往总闸
出拉下电闸,迅速进行现场急救,并电话报告HSE部人以及上级领导,HSE部接到
报告后立即组织人救援并向上级报告;
2938HSE
):分,部救援车辆以及救护人到达现场进行急救处理;
3940
):分,项目总经理或质保经理接到报告后迅速赶赴事故现场,并模拟通
知县安全生产监督管理局及县建设局主管部门;
4945
):分,将触电人抬上救护车送往医院检查治疗。
5、重点演练内容:
1)现场施工班组在报告的同时拉电闸;
2)在现场进行心肺复苏等方法抢救;
3)将伤送医院检查治疗;
6、结束演习(宣布);
7、清理现场。
五、演练指挥救援行动组织体系及职责
根据《应急准备与响应控制程序》,重大事故应急救援
您可能关注的文档
- 数学学科周最强大脑之巅峰对决比赛方案.pdf
- 2016年全国大学生英语竞赛初赛答案(C类).pdf
- 动点问题初二压轴题解题技巧.pdf
- 中国机械工业标准汇编 阀门卷(第4版).pdf
- 1129士术工程力学(本)-国家开放大学2021年1月期末考试真题及答案-土木工程专业.pdf
- 个人职业生涯规划书【五篇】.pdf
- 《爱的考核》阅读训练(含答案).pdf
- 《读不完的大书》示范课教学设计【部编人教版三年级语文上册】(第2课时).pdf
- 1.大学生创业缺乏经验怎么办.pdf
- 北京延庆世园公园简介.pdf
- 2026及未来5年中国尼龙(PA)市场深度调研分析、数据监测及投资前景研究预测报告.docx
- 2025及未来5年中国WIFI模块行业市场行情动态分析及发展前景趋势预测报告.docx
- 2025及未来5年中国牙科超声综合诊疗仪行业发展前景预测及投资战略研究报告.docx
- 2025及未来5年中国激光牙周治疗仪市场运行态势及行业发展前景预测报告.docx
- 2026及未来5年中国护发素市场运营态势分析、数据监测及投资前景研究预测报告.docx
- 2025及未来5年中国电子词典市场深度调查分析及投资前景研究预测报告.docx
- 2025及未来5年中国医用石蜡棉球行业市场前景预测及投资方向研究报告.docx
- 2026及未来5年中国隐形眼镜多功能护理液市场深度调查评估、数据监测及投资前景研究预测报告.docx
- 2026及未来5年中国牛皮加工市场运营态势分析、数据监测及投资前景研究预测报告.docx
- 2025及未来5年中国抗消化性溃疡及胃动力药行业投资潜力分析及行业发展趋势报告.docx
原创力文档

文档评论(0)