江铃公司全面预算管理研究的任务书.docxVIP

江铃公司全面预算管理研究的任务书

任务书

第一部分：项目概况

1.1项目名称：江铃公司全面预算管理研究

1.2项目背景：江铃汽车集团有限责任公司是中国重要的汽车制造商之一，也是一家涵盖汽车、发动机、交通工具、汽车电子、汽车金融等全产业链的企业。随着公司规模的不断扩大，业务范围和管理职能也越来越复杂。为有效实现公司业务目标，提高决策效率，加强内部管理，江铃公司计划开展全面预算管理研究。

1.3项目目的：本项目的主要目的是探索江铃公司全面预算管理的有效机制，并建立适合公司特点的全面预算管理体系，以提高公司业务效率和管理水平。

1.4项目范围：本项目将重点研究江铃公司的全面预算管理，包括预算编制、执行和监控等各个环节，在此基础上建立全面预算管理体系，完善公司财务管理。

第二部分：任务分解和时间进度

2.1任务分解：

任务1：需求分析

任务内容：分析江铃公司当前预算管理情况，了解各部门对预算管理的需求和期望，梳理公司预算管理的业务流程，制定调研方案。

具体工作：

·了解公司预算管理的基本情况和现状；

·收集各部门对预算管理需求和期望；

·梳理公司预算编制、执行和监控等各个环节的业务流程；

·制定调研方案。

任务2：理论研究和分析

任务内容：对全面预算管理理论进行深入研究和分析，探讨全面预算管理理论与江铃公司实际情况的适应性及可行性。

具体工作：

·研究全面预算管理相关理论；

·分析理论与江铃公司实际情况的适应性及可行性。

任务3：系统设计和方案编制

任务内容：根据需求分析和理论研究结果，设计全面预算管理体系，制定具体实施方案，并进行方案论证。

具体工作：

·设计全面预算管理体系；

·制定具体实施方案；

·进行方案论证。

任务4：实施和试运行

任务内容：按照方案实施全面预算管理体系，并对体系进行试运行及修改。

具体工作：

·实施全面预算管理体系；

·进行试运行及修改。

任务5：总结与完善

任务内容：总结全面预算管理体系实施的情况，完善体系设计，提出改进措施。

具体工作：

·总结全面预算管理体系实施的情况；

·完善体系设计；

·提出改进措施。

2.2时间进度

任务1：2019年11月1日-2019年11月15日

任务2：2019年11月16日-2019年12月15日

任务3：2019年12月16日-2020年2月15日

任务4：2020年2月16日-2020年5月15日

任务5：2020年5月16日-2020年6月15日

第三部分：项目成果

3.1项目成果：

1.江铃公司全面预算管理调研报告

2.全面预算管理体系设计方案

3.实施全面预算管理体系的实施方案及试运行报告

4.体系实施后的绩效评价报告

5.针对体系实施情况的总结报告，提出进一步发展路径和建议

3.2项目负责人：XXX

3.3项目参与人员：XXX，XXX，XXX，XXX

3.4项目审核人员：XXX

3.5项目审批人员：XXX