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砖混建筑工程安全生产保证措施

1.1建立和健全平安保证体系

公司总经理对平安生产负第一责任，主管生产的公司副总经理负领导责任，工程项目经理、施工员、技术负责人负直接领导责任，平安员对平安生产及施工员负督促检查责任。

1.项目部平安管理小组成员名单：

组长

成员各班组长

2.项目平安管理体系图

3、平安管理措施

公司与项目部、项目部与各施工班组签订经济承包合同必需有平安承包条款，平安承包条款必需与奖金、工资含量挂钩。项目部仔细执行劳动爱护方针、政策、法规、法令、规章制度及企业的决策等，对新进场工人进行平安教育，对特别工种作业人员按规定选送培训，坚持有证操作的规定，有权拒绝上级不符合平安的指令和看法，发生事故后应马上实行爱护措施，马上向企业领导、主管部门报告，并进行伤亡事故调查取证，坚持四不放过原则，拟定整改措施，督促贯彻执行。项目部参与单位工程施工方案的编制，贯彻方案实施，制定单位工程技术平安措施，组织各班组做好平安检查工作，准时整改隐患，写好平安日记，负责当月的平安伤亡事故分析上报给公司。平安事故的责任者，除必需受经济惩罚外，视责任轻重还要对其处以警告、严峻警告、记过、记大过、开除留用、撤除等行政处分，情节特殊严峻的送司法机关处理。

3.1平安教育

工人进场必需进行岗位平安三级教育，即必需进行分公司一级、项目一级、班组一级平安教育。新进场的工人队组，首先由项目管理科牵头，技质科讲授平安生产常识和技术要求，治安由办公室负责，道德教育由工会负责，教育后办理签字手续。新进场的工人及班组到项目部施工前，由项目部进行平安技术教育详细由项目经理负责，教育后办理签字手续。班组一级教育，由主管班组长详细负责，教育内容为事故教训及本工种的工作环境等，教育后办理签字手续。平安生产学问，每年每个工种上一次平安课，由公司支配时间，由技质科授课，经考试合格后，方可上岗。每年平安学问学习时间，专职平安员不少于40小时，其他管理人员不少于20小时。

3.2施工平安技术交底

平安技术交底的平安技术措施要全面，要有针对性，并经技质科等部门及分管领导签字及盖章后，方可实施。各分项施工前，由施工员和技术负责人对操作人员进行平安技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与操作人员办理签字手续。无平安技术交底就进行施工，要追究施工员和技术负责人的责任。开工前公司技术负责人要将工程概况、施工方法、平安技术措施等状况向项目负责人及施工员进行具体交底。分部分项工种由施工员和技术负责人向各工种班组进步行平安交底。班组长要对工人进行施工要求作业环境的平安交底。平安技术交底的签字手续必需由交底者和接受交底者本人进行签字，肯定不允许代签。

3.3平安检查

公司对施工项目每月进行一次平安检查，公司每季检查一次，检查标准依据部颁平安评分标准进行，并进行复检制度。项目进行日、旬检查，并有记录，整改应做到三定一落实，即定人，定时间、定措施、落实整改回访。

每次平安检查，施工项目经理部必需准时整改平安隐患，并作出书面报告送回公司技质科。在上级部门的平安检查中，分公司将依据各施工项目的检查状况分别赐予嘉奖或惩罚。

3.4班组平安活动

班组的周平安活动日，由工长组织班组和平安员进行平安检查，对存在问题提出整改措施及完成时间，凡不进行周平安活动的队组，要追究工长和队组长的责任。各施工队组由队组长组织队员召开班前平安会，严格执行班前平安检查制度，做好班前检查工作。

3.5特别工种持证上岗

特别工种操作人员，如电工、机械工、焊工、架子工等人员必需经过市级部门培训，在取得操作证后才能上岗。操作证两年进行年审换证，换证年审期限已满，未准时办理手续的特别工种人员，不得上岗操作。特别工种的学徒，必需在师傅的直接指导下，才能进行操作。

高空及立体交叉作业的防护

架子搭设前，架子工班长依据平安技术交底书向全班组架子操作工进行平安技术交底，组织大家学习上级文件规定、架子施工技术、平安操作规程、规范和评分标准，提高他们的技术素养，增加平安意识。架子搭设好后，要经施工员、平安员全面检查鉴定、验收合格后，报公司技质科办好验收手续，复验合格后，才允许使用该脚手架，架子验收必需分段进行，并进行中间验收和总验收。架子拆除必需有专人指挥，并将红布条系在栏杆上。用栏杆做危急区栏护，并派专人站岗，不允许进入危急区内。主体施工至一层以上，外脚手架必需与主体同步进行，即必需高于操作层1.5m。在外墙施工前，必需对外架进行检查加固工作，经过检查加固合格的外架，才能进行外墙装饰工作。在此施工过程中，架子班必需派专人定点在施工现场随时进行外架加固修理工作。项目部材料员和平安员必需做好外架材料的进场验收工作，不合格的材料不许进场用于外架的搭设。脚手架使用过程中，不经项目部平安员允许不得随便改