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成都信通网易公司绩效管理体系研究的任务书

任务书

任务名称：成都信通网易公司绩效管理体系研究

任务目标：针对成都信通网易公司目前的绩效管理模式和体系，分析其现状和存在的问题，提出改进措施，以构建科学有效的绩效管理体系，推动公司持续健康发展。

任务内容：

1.了解成都信通网易公司的组织架构、业务模式及绩效管理模式和体系的现状，梳理绩效管理相关的内外部环境。

2.对公司现有绩效评估和考核方法进行分析和评估，发现存在问题和短板，包括但不限于目标设定、考评指标、考评周期、考评流程、考核标准等。

3.对公司绩效管理中人才发展培训、激励机制、绩效奖励与晋升、团队建设等方面的问题进行分析和评估，并细化各项问题的影响因素和具体情况。

4.基于目前绩效管理模式和体系的问题，提出完善改进的建议和措施，并结合公司业务、团队特点等具体情况提出具体实施方案，包括人才培养和发展、激励机制完善，绩效奖励与晋升、团队建设等方面的改进方案。

5.提交相关的成果报告和实施方案，包括研究报告，绩效管理改进方案，绩效管理培训材料等。

任务负责人：XXX

时间安排：

任务起止时间：XXXX年X月X日——XXXX年X月X日

具体工作安排：

阶段

起止时间

工作内容

一

XXXX年X月X日

完成任务书，初步制定研究方向和计划

二

XXXX年X月X日——XXXX年X月X日

调研成都信通网易公司的组织架构、绩效管理模式和体系，梳理内外部环境

三

XXXX年X月X日——XXXX年X月X日

对现有绩效评估和考核方法进行分析和评估，发现存在问题和短板

四

XXXX年X月X日——XXXX年X月X日

分析公司绩效管理中人才发展培训、激励机制、绩效奖励与晋升、团队建设等方面的问题

五

XXXX年X月X日——XXXX年X月X日

提出完善改进的建议和措施，包括人才培养和发展、激励机制完善，绩效奖励与晋升、团队建设等方面的改进方案

六

XXXX年X月X日——XXXX年X月X日

提交相关的成果报告和实施方案

七

XXXX年X月X日

结束任务，提交结题报告

任务参与人员：

1.XXX

2.XXX

3.XXX

备注：本任务书应由任务参与人员签署确认，形成任务执行依据。