激活个体还是解放个体.doc

激活个体，还是解放个体？

陈春花老师做了一次在线演讲，题目是“激活个体”，这也是她出版的新书的名字。陈春花老师说，她没想到有100万人在线听演讲。这既是她原来积攒的个人影响力，也是深入思考互联网的结果。应该说，“激活个体”的思考比现在的电商更深刻。

我一直很佩服陈春花老师，早在中国营销到底是“渠道驱动”还是“品牌驱动”的论战中，陈老师2004年的一篇文章最后终结了这场论战。陈老师既是学院派又是实战派，既有功底又有经验，是中国营销的标杆人物。

我一直不敢在社群讲类似的题目，害怕不接“地气”。一周前我在复旦总裁班讲了一次，是他们指定题目，不得不讲，反应很好。再加上陈春花老师也讲了，我就敢讲了。其实，我认为互联网对组织管理的影响比电商更大，甚至可以说，互联网基本上让现代管理“作废”了，管理体系要另起炉灶，所以我在这方面的研究比电商上花的心血多。

对陈春花老师的演讲，我有两点想补充一下。

1到底是激活个体还是解放个体？

激活个体，仍然是传统语境，个体仍然是被动的。解放个体，个体就是主动的了。工业文明时代，不是一直在讲激励吗？在那种环境和语境下的激励，远不如充分解放个体，解放个体就是最大的激活。

2个体被解放后，个体能否活下去？

为什么工业文明时代的个体不容易活下去，现在能够活下去了？比如，原来只要说到个体户、夫妻店，好像就是现代管理的对立面，难道现在逆转了？

个体