19-秦皇岛中信戴卡轮毂制造有限公司蓝海小组杜绝气门孔安装后松动QC活动汇报.pptVIP

*******中信戴卡轮毂制造股份有限公司1、由技术部制作更新控制计划（编号为DK-JSB-BZ-B），并且推广到成员公司，使小组成果更加扩大。2、由包装车间技术员进行现场培训。十二、制定巩固措施更新控制计划中信戴卡轮毂制造股份有限公司1、活动总结：

“选题虽小、意义重大”-这是小组成员对此次活动的认识。通过小组集体智慧，圆满的完成当初制定的目标，看着最终的成果我们的内心充满着自豪感，同时也深深的感觉到小组成员的QC知识及运用，还有许多需要提升和优化的地方，希望在今后的小组活动中及日常的学习中，加强学习QC的各种方法，以便更好的运用。

十三、总结与打算中信戴卡轮毂制造股份有限公司项目自我评价活动前活动后质量意识8593个人能力8090团队精神9398QC知识7088参与积极性9095中信戴卡轮毂制造股份有限公司2、今后打算：根据此次小组活动成果，为适应公司自动线物流，体现“少人化、短流程”，我们小组拟定的下次课题为“气门嘴自动线安装”。中信戴卡轮毂制造股份有限公司谢谢大家！***************************CiticDicastalWheelManufacturingCo.,Ltd.杜绝汽车轮毂气门嘴安装后松动QC小组-蓝海秦皇岛中信戴卡轮毂制造股份有限公司●中信戴卡轮毂制造股份有限公司位于美丽的海滨城市-秦皇岛，成立时间为1988年，注册资金40.8亿人民币，员工8000余人，是中国中信集团下属的全资子公司，年生产铝合金轮毂3000万件，公司市值100亿人民币。●本公司为跨国生产企业，下属共计11个汽车零配件公司，其中德国一家（德国KSM铸造集团），国内十家，为全世界众多汽车厂供货。●本公司是全球行业内第一轮毂生产基地，也是唯一同时拥有“低压铸造”“锻造”“铸旋”三种制造工艺的轮毂公司。一、公司概况中信戴卡轮毂制造股份有限公司生产基地分布国内共10个工厂中信集团北京秦皇岛NO.4-戴卡三门峡NO.6-戴卡广州NO.5-戴卡无锡NO.1-戴卡总部NO.2-戴卡兴龙NO.3-戴卡美铝NO.9-戴卡天津NO.8-戴卡沈阳NO.7-戴卡滨州NO.10-戴卡宁波中信戴卡轮毂制造股份有限公司完整的体系建设TS16949-质量管理体系ISO17025-实验室认可ISO14000-环境管理体系OHSAS18001-职业健康安全管理体系中信戴卡轮毂制造股份有限公司戴卡公司为全世界众多汽车厂提供优质的产品中信戴卡轮毂制造股份有限公司二、小组介绍小组格言：只争朝夕中信戴卡轮毂制造股份有限公司小组名称蓝海注册号2011-27成立时间2011年10月课题类型现场型活动时间2011年10至12月课题活动次数18次活动出勤率100%人数8人小组成员表姓名性别年龄文化程度职务职称接受QC教育时间组内职务组内分工张艳新男43本科部门经理7年组长统筹策划胡铁林男39本科部门副经理6年组员效果验证张洪亮男32本科技术员5年组员现场试验佟尔滨男30本科科长5年组员数据收集刘新宇男38本科科长3年组员方案设计苍启男28硕士工程师3年组员方案设计李文东男28硕士工程师3年组员数据收集刘伟东男28硕士工程师3年组员效果验证中信戴卡轮毂制造股份有限公司中信戴卡轮毂制造股份有限公司三、活动计划表QC活动展开计划/任务安排计划实际进度中信戴卡轮毂制造股份有限公司四、选题理由1、2011年10月，公司内部后序检查D028产品时连续发现了2件轮毂气门嘴安装后松动的不良品。2、D028产品为美国福特汽车公司供货产品，客户的标准要求为：气门嘴安装后不允许松动。3、如果此类不良品流入到客户处（美国福特汽车公司），带来的后果为：3.1客户会立即执行CS2挑拣（即聘请第三方专业检查公司进行全部库存的100%复查，产生的费用全部由供应商承担）。3.2产生的直接经济损失为：3.2.1福特汽车厂对库存每款产品的平均最低要求为4500件/每月；3.2.2对海运路途中的每款产品平均最低要求为3000件/每月；3.2.3美国的人工挑拣平均费用为3人民币/每个轮毂；3.2.4本公司目前给美国福特供货共计3款轮型；3元×（7000件+5